Recursos Humanos: Responsabilidad Social Y Ética Empresarial

RECURSOS HUMANOS: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA EMPRESARIAL
CAPÍTULO Nº 2

CAMBIOS DE ACTITUDES HACIA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA
El comportamiento socialmente responsable rinde beneficios que se observan en el resultado final del análisis financiero.
Para satisfacer las expectativas de la sociedad, los futuros gerentes deberán ser más responsables socialmente.
Con respecto a laética, se tiene ahora un código de ética que influye normas de conducta escrita, educación interna, acuerdos formales sobre estándares industriales, cargos éticos, contabilidad social y proyectos sociales. Aun así se logra observar falta de ética empresarial, como ser, mentir en el currículum, destrucción de registros, la manipulación del precio de las acciones, el manejo de ingresos, etc.RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
La responsabilidad social corporativa en una obligación implícita y forzosa que sienten los gerentes, de servir o proteger los intereses de grupos distintos al de ellos mismos.
Por otra parte se puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar susituación competitiva y valorativa y su valor añadido.
LEGISLACION DE LA ETICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Algunas personas argumentan que la ética y la responsabilidad social no se pueden legislar. No obstante, gran parte de legislación actual se aprobó debido a fallas en la RSC y la ética empresarial.
Desde finas de la década de los ochentas, ha habido tres intentos para legislar laresponsabilidad social y la ética empresarial:
• La primera, la Ley de Integridad en las Adquisiciones de 1988.
• El segundo intento ocurrió con la aprobación en 1992 de las Directrices Federales sobre Imposición de Sentencias para las Organizaciones.
• El tercer intento se aprobó en 2002 La Ley de Auditoría Contable Corporativa, Responsabilidad y trasparencia.
La ley ofrece una amplia protección a losempleados que delatan abusos en informes financieros y contables, y sujeta a las corporaciones y a su personal administrativo a sanciones civiles y penales.
La Ley establece que la administración no debe “despedir, humillar, suspender, amenazar, acosar ni discriminar de ningún otro modo” a un empleado protegido por la ley.
La ley prohíbe préstamos a ejecutivos y directores.
ANÁLISIS DE GRUPOS DEINTERÉS Y EL CONTRATO SOCIAL
Un grupo de interés organizacional es una persona o un grupo de personas cuyos intereses se ven afectados por las actividades organizacionales. Aunque la organización afecta a todos los grupos de interés, los administradores pueden no reconocerles responsabilidad a todos.
Cada empresa tendrá diferentes grupos de interés basados en la misión de la organización y elenfoque de los esfuerzos de responsabilidad social.
Un enfoque hacia el análisis de grupos de interés implica la consideración de contrato social.
El contrato social es la serie de reglas y supuestos escritos y no escritos sobre las relaciones aceptables entre los diversos elementos de la sociedad. Una gran parte del contrato social está implícito en las costumbres de la sociedad.
Al igualque un contrato legal, el contrato social incluye con frecuencia un quid pro quo (retribución). Una parte del contrato se comporta de cierta manera y espera un esquema de comportamiento específico de la otra parte.
Cada de estas relaciones se abordara individualmente en las siguientes secciones.
• Obligaciones con personas.- Las organizaciones tienen ciertas obligaciones con sus empleados. Laspersonas encuentran con frecuencia formas sanas de desahogar su energía al unirse a organizaciones.
• Obligaciones con otras organizaciones.- Los administradores deben ocuparse de las relaciones con otras organizaciones.
• Obligaciones con el gobierno.- El gobierno es una parte importante del contrato social para todo tipo de organización.
• Obligaciones con la sociedad en general.- El punto...