Recursos humanos: su evolución
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2010
Recursos Humanos: Su evolución
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En los últimos años pudimos observar un cambio significativo en el pensamiento empresarial sobre el rol que las personas desempeñan en las organizaciones.De considerar al individuo como un factor de producción se ha pasado a reconocerlo como un factor de diferenciación y fuente de ventajas competitivas. Esta nueva visión ha elevado la importancia de laGestión de Recursos Humanos a un lugar superior dentro del ámbito de la dirección empresarial. Superada su tradicional visión administrativa, asume su nueva función: gestionar personas y crear lascondiciones que permitan alinear las necesidades personales con los objetivos empresariales.
Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por seres humanos; que sonresponsables de los resultados obtenidos, ya sean estos positivos o negativos. Y sólo a través de ellas es posible utilizar los demás recursos con efectividad. Para ello las empresas deberán utilizar laGestión de Recursos Humanos como estrategia para el logro de sus objetivos y así poder agregar valor a la empresa.
La evolución de la función de Recursos Humanos, es histórica, en el sentido de que lamisma está relacionada a las épocas y acontecimientos positivos, pero en forma evolutiva y no revolucionaria; es decir que los cambios se han producido debido a transformaciones culturalesgraduales. A partir de las últimas décadas la principal preocupación de los departamentos de Recursos Humanos fue ser partícipe del proceso general a través de la implementación de acciones coherentes yalineadas al negocio, y de este modo dejar de representar un gasto para convertirse en una inversión.
Autores como Dave Ulrich argumentan que, “además de competir meramente en precios apoyándose en sucapacidad financiera o en calidad del producto e innovación, las empresas de alto rendimiento deben lanzarse a una competencia abierta por conseguir a las personas más capaces. Sostienen que se trata...
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En los últimos años pudimos observar un cambio significativo en el pensamiento empresarial sobre el rol que las personas desempeñan en las organizaciones.De considerar al individuo como un factor de producción se ha pasado a reconocerlo como un factor de diferenciación y fuente de ventajas competitivas. Esta nueva visión ha elevado la importancia de laGestión de Recursos Humanos a un lugar superior dentro del ámbito de la dirección empresarial. Superada su tradicional visión administrativa, asume su nueva función: gestionar personas y crear lascondiciones que permitan alinear las necesidades personales con los objetivos empresariales.
Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por seres humanos; que sonresponsables de los resultados obtenidos, ya sean estos positivos o negativos. Y sólo a través de ellas es posible utilizar los demás recursos con efectividad. Para ello las empresas deberán utilizar laGestión de Recursos Humanos como estrategia para el logro de sus objetivos y así poder agregar valor a la empresa.
La evolución de la función de Recursos Humanos, es histórica, en el sentido de que lamisma está relacionada a las épocas y acontecimientos positivos, pero en forma evolutiva y no revolucionaria; es decir que los cambios se han producido debido a transformaciones culturalesgraduales. A partir de las últimas décadas la principal preocupación de los departamentos de Recursos Humanos fue ser partícipe del proceso general a través de la implementación de acciones coherentes yalineadas al negocio, y de este modo dejar de representar un gasto para convertirse en una inversión.
Autores como Dave Ulrich argumentan que, “además de competir meramente en precios apoyándose en sucapacidad financiera o en calidad del producto e innovación, las empresas de alto rendimiento deben lanzarse a una competencia abierta por conseguir a las personas más capaces. Sostienen que se trata...
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