Recursos Humanos - Supermercados La Anonima

Carrera: Administración de Empresas

Materia: Administración de Recursos Humanos

Curso: 2º 2º

Profesor: Luciana Otero

Alumno: Carolina Zúñiga

Fecha: 13/04/2013










































EMPRESA: La Anónima

La Sociedad Anónima Importadora y Exportadora de la Patagonia, más conocida como La Anónima, es una cadenade supermercados argentina que opera principalmente en la Patagonia de ese país. Posee 120 sucursales distribuidas en 69 ciudades, 9 centros de distribución y 1 base de transferencias. Es una de las cadenas de supermercados que más sucursales tiene distribuidas a lo largo del territorio argentino desde Goya a Ushuaia.
Los locales son renovados periódicamente y a diario se agregan nuevas y variadas líneasde productos. Las grandes distancias nunca fueron un obstáculo para el crecimiento de la compañía. Hoy los circuitos logísticos -mejorados constantemente- se apoyan en nueve depósitos regionales, equipados con un nivel de tecnología e infraestructura que permiten reducir costos y anticiparse a las necesidades operativas en vista del crecimiento en volúmenes de ventas.
Frigorífico La Anónima apartede vender sus productos a la región, también se dedica a la exportación de carnes vacunas. Actualmente, nuestro principal mercado para la exportación es la EU en países como Alemania, Suiza, Reino Unido y Francia, entre otros.

Misión
La Misión consiste en superar permanentemente las expectativas de nuestros clientes ofreciéndoles calidad, surtido, servicio y el mejor precio posible. Paracumplir con su misión basan su accionar en los siguientes principios:

• Honestidad y Respeto 
Con los clientes, personal, proveedores y accionistas.

• Eficiencia y Austeridad
En el uso de nuestros recursos.

• Creatividad
En el desarrollo de métodos e ideas.

• Trabajo en Equipo
Para alcanzar el mejor clima laboral.

• Compromiso de Lealtad y Solidaridad
Para la sociedad y el medio.• Rentabilidad
Como único camino posible para mantener crecimiento 
y seguir cumpliendo con la misión

Visión

Ser líderes y referente local en la distribución y venta de productos comerciales (comestibles y no comestibles) masivos a nivel nacional tanto por el número de locales como por su nivel de ventas.

Recursos Humanos

El área de Recursos Humanos está consolidada por lacomunicación interna, capacitación de personal y selección del mismo, básicamente, ya que la manera en que la entidad está conformada es de una manera diferente a las empresas comúnmente conocidas o estudiadas.
Comencé por estudiar lo más accesible que se podía obtener en su página, pero al hablar con un integrante de la sucursal más cercana entendí que la organización era totalmente diferente a lo queimaginaba.
Al ser una sociedad nacional el organigrama de la empresa entera es muy grande por lo que hay muchos gerentes zonales y regionales, que se encargan de las tareas de cada sucursal que le corresponde.
En Cipolletti se encuentra el Centro de Distribución (CDR), que es  un centro de distribución regional, que envía mercadería a todas las sucursales: Provincia de Neuquén: Neuquén, PlazaHuincul, Zapala, San Martin de los Andes, Junin de los Andes, Rincón de los Sauces. Provincia de Río Negro: Cipolletti, Allen, General Roca, Villa Regina, Catriel.
El CDR está compuesto por la Gerencia Zonal, Administración y Recursos Humanos. El área de RR HH está compuesto por cuatro personas, el Gerente y tres operarios, los cuales se encargan de gestionar y controlar toda la información de losempleados, como Sueldos, Distribución de Vestuario, Horarios de Entrada y Salida los Empleados, Vacaciones, etc.
Trabajan con un sistema que le genera constante información, que es provista por los Gerentes de cada sucursal, es decir que ésta área solo controla y gestiona la información recibida. Ya que no se puede liquidar sueldos de seis provincias, ni generar tanta información para el...