Recursos humanos toyota

INVERSION EN EL RECURSO HUMANO

La clave de cualquier empresa es comprender que el recurso humano es la clave de la primordial ventaja competitiva; al trabajar en tus elementos estas trabajando enel futuro de la compañía, más que un gasto es necesario hacerle ver a la empresa que todo lo referente a capacitación y desarrollo del futuro de sus empleados es una inversión que traerá ganancias alargo plazo.

En el caso específico de Toyota esta empresa ha implementado dentro de sus principios seis que se consideran esenciales y los cuales se pueden considerar dentro de cualquierinstitución para obtener resultados favorables.

1. Invertir en tus empleados
2. Estandarizar la confianza en tus empleados
3. Establecer claramente las funciones de los empleados
4. Fomentarel trabajo en equipo
5. Informar a tus proveedores de tus requerimientos en la producción
6. Hacer del aprendizaje y la mejora un proceso continuo

Estos principios permiten a la compañíaaminorar gastos en cuanto a capacitación haciendo esto una sola vez, cuando les proporcionas a los empleados la confianza suficiente para proponer mejoras la empresa también ahorra en investigación,puesto que no hay nadie más calificado para mejorar el proceso que aquellos que tienen contacto directo con el proceso. Por lo anterior es importante que cada elemento conozca bien sus funciones y puedatrabajar en equipo eficientemente; provocando entre ellos un proceso de retroalimentación que le permite a unos aprender de otros haciendo de esto un proceso de mejora continua; pero dentro de dichoproceso hay un elemento clave del que aun no hemos hablado los proveedores quienes tienen la difícil tarea de proporcionar la materia prima en la mejor calidad para que el proceso se inicie con lacalidad que la empresa necesita, por lo que mostrarle a estos una opción viable para el adiestramiento de sus trabajadores mejorar por mucho la calidad de nuestros proveedores.

Esta empresa...