Recursos humanos i
Profesora Laura Patricia Herrera Sotelo
Plan de Trabajo
Participaciones
20%
Trabajos y Tareas
20%
Trabajo Final
60%
Formato Tareas:
• Alumno
• No. De Lista
• Nombre de la Tarea
• Fecha de Entrega
(Computadora)
• Entregar un mapa mental por cada tema (7), que se entregará al finalizar cada tema.
• Leer el libro “Como te vendes te contratas” Jorge Muniain.Edit.Mc Graw Hill y presentar un mapa conceptual de cada punto. (23 capítulos). (Individual) Enero 10.
Trabajo Final
Exposición por Equipo
(Elegir empresa)
• Nombre de la empresa.
• Productos o servicios que ofrece.
• Antecedentes.
• Organigrama.
• Elegir 5 puestos de niveles diferentes para determinar el análisis y diseño del puesto.
• Se utilizarán diversas fuentes dereclutamiento.
• Se llevará a cabo la selección de las vacantes.
• Se elabora la contratación e inducción de personal
Tema 1
• ¿Qué son los Recursos Humanos en las organizaciones?
• Recursos
Materiales
Financieros
Técnicos
Humanos
Rentabilidad
Crecimiento
Desarrollo
Productividad
Ambiente
Eficacia
Eficiencia
Objetivos
Organizaciones
Interno
Externo
AdministraciónCambios
Proceso Administrativo
Lo que veremos en el curso
Planeación
Organización
Dirección
Control
Operaciones
Recursos
Humanos
Mercadotecnia
Finanzas
¿Qué es Administración?
“Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas”
Mary Parker Follett
“Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y deutilizar todos los recursos disponibles de ella para alcanzar las metas establecidas.”
James Stoner
Procesos que consiste en trabajar con otros y a través de otros para lograr eficientemente los objetivos organizacionales.
Finalidades básicas de una organización
Una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar objetivos
• Estructura
• Incluyepersonas
• Interactúan
• Objetivos individuales
• Objetivos organizacionales
Las personas tienen sus objetivos individuales y con el fin de alcanzarlos ingresan a las organizaciones para satisfacer sus necesidades.
Cada persona está dispuesta a alcanzar los objetivos de la organización a medida que éstos le permitan alcanzar sus objetivos individuales, si eso no ocurre se dará laineficiencia, la improductividad y la pasividad.
Objetivos Individuales
Objetivos Organizacionales
• Ocupar un puesto
• Ganar un salario
• Recibir prestaciones sociales
• Desarrollo profesional
• Productividad
• Rentabilidad
• Alcanzar objetivos
• Calidad
• Competitividad
Los objetivos individuales deben dar paso a los organizacionales
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos,es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.
• Recursos Materiales: Bienes tangibles propiedad de la empresa; edificios, terrenos, maquinaria, equipo, herramientas, materia prima, productos en proceso o terminados, etc.
• Recursos Técnicos: Herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de losotros recursos; sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, fórmulas y patentes, etc.
• Recursos Financieros: Elementos monetarios propios o ajenos con que cuenta una empresa; dinero en efectivo, aportaciones de socios, utilidades, préstamos de acreedores, créditos bancarios, etc.
Recursos Humanos: son las personas que ingresan, interactúan y prestan su servicio a una organizacióndependiendo de ellos, el manejo y funcionamiento de los demás recursos.
Importancia de RH en la organización
• Las organizaciones sociales son creadas por los seres humanos para generar bienes y servicios a la sociedad. El trabajo en ellas es realizado por personas, para personas.
• Las computadoras pueden automatizar procesos, pero siempre estarán a cargo del ser humano.
• El dinero, las...
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