Recursos Humanos Y Capital Humano

1. Conceptos de Recursos Humanos y Capital Humano
La Gerencia de Recursos Humanos, tenia la misión de encargarse de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea unaestructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.
Administración de personal no es otracosa que decidir acerca del conjunto de normas y reglas practicas que tratan como dirigir y organizar al hombre en su trabajo, de manera que cada uno de ellos, mediante él estimulo adecuado de suspotencialidades, pueda desarrollar al máximo su capacidad, para producir por si mismo y por los grupos de trabajo, una actitud favorable, con el objeto de que se logre una productividad optima y sellenen las aspiraciones y las necesidades de las personas que trabajan, sin que se llegue a lesionar la dignidad humana.
Hoy es necesario que el Gerente de Recursos Humanos se transforme en un Empresariode Capital Humano, evolucionando de una postura de proveedor de servicios, simple canalizador de procesos, o hasta en algunos casos de aliado de la línea operativa, hacia la posición de co-autor delas estrategias corporativas.
Esto no implica simplemente alinear los planes de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa. Se trata de transformar la estrategia de Recursos Humanos en parteintegrante y en componente diferenciador de la estrategia corporativa.

2. Función versátil de los recursos humanos
Las áreas que llevan a cavo la administración de los recursos humanos se hantransformado recientemente, algunas organizaciones siguen llevando las funciones de los recursos humanos dentro de la empresa, con el fin de realizar una disminución de costos, operando con un presupuestoreducido no solo el área de los recursos humanos si no todas las demás dentro de la organización.
Gerente de Recursos Humanos.
Desempeña las funciones de la administración de recursos humanos,...