Recursos humanos

Páginas: 5 (1008 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2010
|UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN |CAPITULO Nº |
|E. P. DE RELACIONES INDUSTRIALES |1 |
|CONTROL Y AUDITORIA DE PERSONAL ||
|LUQUE CANAZA, Edgar Enrique |24 – 09 – 08 |

I. MARCO TEORICO

II. APORTES

MAUTZ Y SHARAF indican que un postulado es una suposición que puede ser verificable y
resulta esencial para el desarrollo de la teoría. Señalan cinco características generales
que deben reunir lospostulados:

• · Esenciales para el desarrollo de cualquier disciplina intelectual;
• · Suposiciones que no llegan por si mismas a una verificación directa;
• · una base para la inferencia;
• · Fundamentales para la construcción de cualquier estructura teórica; y,
• · Susceptibles de ser recusados a la luz del posterior avance del conocimiento.

[pic]

III.PARTE PRÁCTICA

En la empresa privada INCATOPS. Se realiza auditorias sobre la gestión del personal siendo esta muy fraguada presentando documentos que no reflejan la realidad de los trabajadores, ya que estos no trabajan en las condiciones que reflejan esos documentos violando así algunos derechos de los mismos. Para esto la empresa auditora solicita documentos como planillas, boletas de pago,aportaciones de los trabajadores a la ONP, AFP, entre otros. La auditoria debe garantizar que salga a relucir todos estas carencias que se pueden apreciar siendo este su objetivo principal, pero este aun no cumple su función porque la calidad de vida en esa empresa no es la adecuada para sus trabajadores.

IV. ANALISIS CRÍTICO

Con respecto al tema a tratar la auditoria de personal es un procesosistematizado el cual pasa por una serie de procesos que son necesarios para una buena ejecución de la misma, con lo cual dicha auditoria puede proporcionar una serie de información muy valiosa para la toma de decisiones por parte de una organización para que esta puede establecer un plan de acción que consecuentemente lleve a cumplir las expectativas y metas que la organización busca. Y asílograr un mejor desempeño tanto en nivel de gerencia como para los trabajadores.

BIBLIOGRAFIA

CONTABILIDAD Y AUDITORIA GUBERNAMENTAL Santillana, González Juan Ramón EDITORIAL Thomson (2002.
CONTABILIDAD FINANCIERA Guajardo Cantú, Gerardo EDITORIAL: McGraw Hill 2004
www.Monografías.com/contabilidad y auditoria gubernamental.
-----------------------

A1. Revisión general
1. antecedentes.2. conocimiento inicial de la entidad.
3. análisis preliminar de la entidad.
4. formulación del plan de revisión estratégica.
5. documentación de la etapa de revisión estratégica.
A2. Revisión estratégica
1. ejecución de plan de revisión estratégica.
2. formulación del reporte de revisión estratégica.
3. identificación de los asuntos más importantes.
4. formulariodel reporte de revisión.
5. estructura del reporte de auditoria.

- Eficiencia en el manejo de la auditoria gubernamental.
- Entrenamiento continúo.
- Conducta funcional de auditor gubernamental.
Alcance de la auditoria.
- Comprensión y conocimiento de la entidad auditada.
- Comprensión de la estructura de control interno de la entidad.
- Detección de irregularidades o actos ilícitos.Reconocimiento de logros notable de la entidad.
- Comunicación oportuna de los resultados de la auditoria.
- Comentarios de los funcionarios de la entidad auditada.
- Presentación del borrador del informe.
- Acceso de personas a documentos sustentatorios a la auditoria

- Autoridad legal para ejercer las actividades de auditoria.
- Aplicabilidad de las normas de auditoria gubernamental....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Recursos Humanos
  • Recursos Humanos

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS