Recursos humanos

1. Conceptos de Planeación de Recursos Humanos

Autor | Concepto |
Bohlander, Scott Snell, Arthur Sherman | Proceso de anticipar y prever el movimiento de gente hacia dentro, internamente yhacia afuera de la organización. |
William B. Werther, Keith Davis | Es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de Recursos Humanos de una organización. |

2. Ventajas dePlaneación de Recursos Humanos para la Org.

* Perfeccionamiento de las técnicas de administración de R.R.H.H
* Aplicación de sanos principios de administración de la cúspide a la base de laorganización, principalmente en lo que se refiere a las necesidades de relaciones humanas de buena calidad.
* Adecuación de salarios y de beneficios
* Retención de recursos humanos calificados yaltamente motivados dentro de la organización
* Garantía de seguridad personal del trabajador en relación con el empleo y las oportunidades dentro de la organización
* Obtención de una efectivaparticipación de los empleados
* Constituyen orientación administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el desempeño de funciones específicas.

3.Consideraciones para anticiparse a las necesidades de personal

En la actualidad un número creciente de departamentos de personal considera que la planeación de la carrera constituye un instrumentoidóneo para hacer frente a sus necesidades de Recursos Humanos.
Estudios llevados a cabo entre grupos de empleados revelaron que existen 5 factores esenciales para las personas que se desempeñanprofesionalmente en una organización:
1. Igualdad de oportunidades. En la empresa moderna resulta dispensable que todo el personal juzgue que las normas del juego son limpias y equitativas.
2. Apoyo deljefe inmediato. Los empleados desean que su supervisor inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo profesional y que les proporcione retroalimentación adecuada y oportuna.
3. Conocimiento...