Recursos humanos

Páginas: 3 (505 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2011
TRABAJO SEMANA 1

Desde un punto de vista más práctico, se define la Administración de Recursos Humanos como una función técnica planificada y evaluable, que permite elegir, mantener, utilizar ydesarrollar a un personal competente, multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance sus objetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores

Leyendo ladefinición que le han dado a la administración de recursos humanos, me parece que la mas acertada corresponde a Rios Szalay “Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento yconservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general".Si queremos internarnos en el concepto de los recursos humanos, encontraremos principalmente los objetivos deducidos en corporativos, funcionales, sociales y personales. El objetivo corporativo apoyaa los dirigentes de las organizaciones en los logros de los objetivos, el objetivo funcional permite llevar el control en las áreas de recursos humanos y mantener un equilibrio en cuanto al personalque se necesita. En los objetivos sociales y personales pienso que tienen cosas en común, se basan en el bienestar de los empleados y de vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficiode la sociedad.

El objetivo principal que se plantea en la dirección de recursos humanos, es como utilizar lo mejor posible las cualidades y capacidades disponibles y potenciales de loscolaboradores, con el propósito de alcanzar los fines y objetivos empresariales. 

No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacionalimperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se...
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