Recursos humanos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS
UNIDAD ACADÉMICA DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
LIC. “FRANCISCO HERNÁNDEZ GARCÍA”

TEMA:
DISEÑO DE PUESTOS DE BO
NOSH DISCO
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA BONOSHDISCO

ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

PROF. CARLOS RAÚL ALVARADO REYNA

2° “E”

LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

VÍCTOR HUGO NÚÑEZ BECERRA

INTRODUCCIÓN
Eldiseño de la organización de la empresa, implica elegir una estructura organizativa que ayudará a la empresa a alcanzar de forma más efectiva sus objetivos. Existen tres tipos básicos de estructuraorganizativa: burocrática, plana y sin fronteras. El que manejaremos en esta investigación es el de estructura PLANA.
Las organizaciones planas se suelen dividir en unidades o equipos que representan alos distintos productos, servicios o consumidores. El objetivo de esta estructura consiste en crear pequeños negocios independientes que pueden responder rápidamente a las necesidades y cambios de losconsumidores de su entorno empresarial. Esta estructura reduce alguna de las fronteras que aíslan a los empleados de las organizaciones burocráticas. Las fronteras entre trabajadores del mismo nivelquedan reducidas porque es frecuente que los trabajadores estén integrados en equipos.

En esta investigación daremos a conocer la estructura organizativa de “Bonosh Night Club”, así como el“Costillón Grill” en la que se trabaja comúnmente como un equipo para el logro del objetivo de la empresa.

Sr. Manuel Casanova López
Director General


Actividades:
* Elaborar al inicio de año unpresupuesto para el manejo correcto del capital de la empresa.
* Planear estrategias y técnicas para mantenerse a la vanguardia y evitar la pérdida de clientela.
* Mantenimiento y renovacióndel equipo de trabajo.
* Contacto con diferentes empresas para la planeación de eventos que satisfagan a ambas partes.
* Establecimiento de políticas y procedimientos internos para la...