Recursos humanos

ACTIVIDADES

1. Defina el Sistema de Administración de Personal, enunciando las áreas que lo componen y describiendo la relación funcional entre estas últimas.

Se denomina Sistema de Administración de Personal a un conjunto de aspectos, ordenadamente relacionados entre sí, que contribuyen al logro del objetivo preestablecido.
Y esta compuesto de cinco áreas que son:
•Área 1. Determinación de requerimientos.
• Área 2. Obtención.
• Área 3. Distribución.
• Área 4. Empleo: Clasificación:
• Capacitación.
• Evaluación.
• Promoción.
• Mantenimiento.
• Empleó propiamente dicho.

• Área 5. Separación del servicio.

Esta estructura no es rígida,simplemente establece una separación tendiente a definir su campo de actividad específica y un orden de relación para tratarlos; pero están tan interrelacionados que no pueden considerarse los problemas de uno sin ver las consecuencias que pueden originarse en los otros.
Ejemplo: No puede llevarse a cabo la distribución si previamente no se tiene en cuenta la clasificación. Esta, a su vez, junto con lapromoción, constituye una forma de obtención.

2. Defina que es una política y mediante un gráfico describa las características ideales que debe tener, si se aplica a la problemática de personal.

Nuestra doctrina básica define como política: “la orientación o modalidad con que se ejecutan los actos de gobierno”.

Las características ideales que deben tener una política son:
•Estable. Debe modificarse solo cuando la práctica y la investigación demuestren puede ser perfeccionada o que ha sido superada por nuevas concepciones.
• Realista. Basada en la situación que se vive y no en la situación que desearíamos alcanzar.
• Flexible. Que pueda adaptarse a los cambios que surjan de la doctrina, sin modificar lo básico.
• Que en el orden individual:• Asegure el estímulo.
• Ofrezca iguales oportunidades de progreso.
• Respete el principio de seguridad (estabilidad).
• Que en el orden colectivo:
• Contribuya a la formación de un adecuado espíritu de cuerpo.
Una política con estas características permitirá encontrar soluciones adecuadas a los problemas de personal, según las necesidades o exigencias delmomento.

3. Utilizando un ejemplo/situación posible de su lugar de trabajo ¿cómo puede ud. Contribuir al Logro del Objetivo específico de la administración de personal?

Pertenezco al GT2 Escuadrón Sesna, el cual cuenta con una fuerza efectiva de 12 personas, de las cuales 11 somos personal militar y un personal civil; para la atención de 5 aviones en las distintas especialidades.
Para lograrel mejor aprovechamiento de los recursos humanos disponibles, de tal forma de obtener la máxima eficiencia con un mínimo esfuerzo, el personal debe tener los cursos habilitantes en distintas especialidades, y redistribuirlo en distintos horarios: ejemplo de 06:00 hs a 12:00 hs, 08:00 hs a 14:00 hs y de 13:00 hs a 19:00 hs; de esta manera tendríamos el servicio atendido, utilizando racionalmente alpersonal y así el hombre se adecuaría a la tarea diaria sin quedarse después de hora, se lograría una satisfacción en la tarea; con esto lograríamos dos factores importante de una buena política del personal que son la necesidad del Individuo y se satisfaría la necesidad de la Institución. El servicio estaría atendido eficientemente por especialistas durante trece horas sin recarga horaria delpersonal.

4. Defina y describa el procedimiento logístico de destino de bienes excedentes.

Se entiende por destino de bienes excedentes el conjunto de acciones que se realizan con la finalidad de:
• Eliminar del patrimonio de la Institución, el material excedente que supere las necesidades, que esté desgastado, que constituya desperdicios, chatarra o deshechos, que esté obsoleto, etc....