Recursos humanos

Páginas: 51 (12651 palabras) Publicado: 8 de abril de 2011
INDICE
Introducción
Objetivo General
Objetivo de la Auditoría
CAPITULO 1 INFORMACION GENERAL
1.1 Marco general sobre la empresa CONDULIMEX
1.1.2 Razón Social
1.1.3 Domicilio Fiscal
1.1.4 Productos
1.1.5 Antecedentes Históricos
1.1.6 Situación actual de la empresa
1.1.6.1 Fuerza de trabajo
1.1.6.2 Competencia
CAPITULO 2 AUDITORÍAADMINISTRATIVA
2.1 Hipótesis
2.2 Recolección de datos
2.2.1 Objetivo
2.2.2 Calendarización (primera parte)
2.3 Planeación de la Auditoría
2.3.1 Objetivo
2.3.2 Calendarización (segunda parte)
2.4 Examen y Análisis de la información
2.4.1 Planeación
2.4.1.1 Misión
2.4.1.2 Visión
2.4.1.3 Objetivos
2.4.1.4 Metas
2.4.1.5 Políticas
2.4.1.6 Proyectos2.4.1.7 Estrategias de mercado
• Técnica: Estudio de Factibilidad
2.4.2 Organización
2.4.2.1 Estructura Organizacional
2.4.2.2 División de funciones
2.4.2.3 Cultura organizacional
2.4.2.4 Recursos Humanos

2.4.2.5 Cambio Organizacional
Técnica: Análisis de Estructura
3. Dirección
2.4.3.1 Liderazgo
2.4.3.2 Comunicación2.4.3.3 Motivación
2.4.3.4 Equipos de trabajo
2.4.3.5 Manejo del estrés y conflicto
2.4.3.6 Tecnología
2.4.3.7 Toma de decisiones
• Técnica: Entrevistas personales, Administración por Objetivos
4. Control
2.4.4.1 Calidad
2.4.4.2 Áreas de aplicación
2.4.4.3 Resultados Financieros2.4.4.4 Cumplimiento de Objetivos
• Técnica: Control de Calidad, Razones Financieras
2.5. Comprobación de la Hipótesis
CAPITULO 3 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1 Recomendaciones de la auditoria
3.2 Conclusiones generales
3.3 Bibliografía
3.4 Anexos

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, todas las organizaciones se tienen que enfrentar a cambios drásticos en el ambiente en el que sedesenvuelven, encontrando así grandes dificultades para lograr sus objetivos. Es por ello que se hace necesario el control como aquel recurso que permita a la organización verificar que todas las acciones que está llevando a cabo coadyuven a lograr la eficiencia y eficacia en todo momento.

La Auditoría Administrativa es un medio de control que le permite a la empresa conocer cual es su estadoactual, sus fortalezas y debilidades. En palabras de Enrique Benjamín Franklin, la Auditoría Administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.

Las empresas mexicanas de la actualidad se enfrentan a grandes retos organizacionales, y los cambios que se gestan día con día impactan de manerasignificativa es sus actividades, por esta razón, consideramos que es de suma importancia que estas organizaciones se sujeten a un análisis profundo de auditoría, y que nosotros como administradores, contribuyamos a que este análisis sea objetivo y claro para lograr la mejora continua. Por este motivo, a continuación se presenta un trabajo de Auditoría Administrativa aplicada a la empresa CONDULIMEXS.A. de C.V., el cual tiene como objetivo revisar y conocer el proceso administrativo con el fin de evaluar objetivamente la situación actual de la empresa y así proponer algunas recomendaciones que traten de dar solución a las posibles fallas organizacionales.

OBJETIVO GENERAL

Nuestros objetivos como auditores son:
□ Recolectar toda la información necesaria para llevar a cabo la auditoría
□Diseñar una metodología adecuada para la aplicación de la auditoría administrativa
□ Aprender a aplicar las herramientas necesarias para una auditoría eficiente
□ Realizar un examen adecuado y profundo para obtener resultados acordes con la realidad
□ Analizar la información de manera eficiente para generar propuestas que hagan mejorar la organización

OBJETIVO DE LA AUDITORÍA

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