Recursos Humanos

 “La administración de los recursos humanos es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño”.
“La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento,evaluación y remuneración de los empleados
La Administración de Recursos Humanos es la utilización de los recursos humanos para alcanzar los objetivos organizacionales.
Una Organización debe tener individuos aptos en puestos específicos, en lugares y momentos adecuados, con el fin de poder alcanzar sus objetivos. La obtención de estas personas comprende la planeación, el reclutamiento y laselección de Recursos Humanos.
Es vital el desarrollo exitoso de estas tres tareas, si la corporación ha de lograr su misión efectivamente. El desarrollo de recursos humanos ayuda a los individuos, a los grupos y a toda la organización a volverse más efectivos. El desarrollo es necesario porque las personas, los puestos y las empresas siempre están cambiando. Además, el mejoramiento continuo esobligatorio para que las empresas puedan seguir siendo competitivas. El proceso de desarrollo debe comenzar cuando los individuos ingresen en la organización y continuar durante toda su carrera.
El propósito del Desarrollo Organizacional es modificar el ambiente dentro de la organización para ayudar a los empleados a que se desempeñen con mayor productividad. Nace con esto también la búsquedacontinua de mejoras. Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener la mejor de lo mejor.


Antecedentes Históricos de ARH.
Desde que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar funciones depersonal básicas. Fue a principios del siglo XX que las funciones de A.R.H. como las conocemos hoy, empezaron a surgir y a desarrollarse, como áreas que requieren una atención formal y especializada.
1.- El sistema de gremios. Edad media: Fué en este periodo en el que se dió nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a una área enparticular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, etc. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. A los empleados se les conocía como jornaleros y las uniones de los jornaleros fueron los primeros sindicatos de trabajadores. A partir del sistema de gremios se ve perfectamente dividida la clasede obreros y de los patrones lo cual es lo más parecido al sistema actual.
2.- Sistema fabril de producción. La expansión del comercio y el aumento en el ingreso personal durante la Edad Media, ayudaron a estimular una demanda por bienes y servicios que excedía la capacidad de abastecimiento del sistema de producción artesanal existente. El uso de equipos mecanizados y mejores técnicas deproducción, hizo posible el crecimiento de un sistema fabril de producción. Así mismo el sistema fabril estimuló la oferta de empleos monótonos que exigían poca capacidad y de otros que eran insalubres o peligrosos. Como resultado, afines de la década de 1880, algunas naciones promulgaron leyes para reglamentar, entre otras: horas de trabajo para mujeres y niños, sueldos mínimos y seguridad social.
3.-El sistema de producción masiva y la administración científica. La administración científica constituyó un enfoque objetivo y sistemático para mejorar la eficiencia, basado en la recolección y análisis de datos. Con el uso de éste método los procesos se simplificaron y las operaciones se hicieron repetitivas, por lo cual se desarrollaron normas de trabajo para evaluar la eficiencia y para...