Recursos humanos

CUESTIONARIO UNIDAD 1: LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
1. Definir los siguientes conceptos: estructura organizativa, organigrama, área funcional, planificación de plantillas.

Estructura organizativa: Forma que describe como se agrupan, como se identifican y como se relacionan los distintos elementos que forman una empresa (puestos de trabajo, tareas, flujos de autoridad y decisiones)mediante un nivel adecuado de comunicación y coordinación entre todos los miembros.

Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. Permite obteneruna idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.

Área funcional: Agrupación de personas que tienen en común una serie de objetivos, funciones o tareas.

Planificación de plantillas: Medidas basadas en el estudio de los antecedentes de personal de la empresa y previsiones futuras para determinar las necesidades del personal, y su coste y el plazo en el que senecesitará dicho personal.

2. Describa brevemente los elementos de la estructura organizativa.

Los elementos de la estructura organizativa de una empresa u organización dependerán de la dimensión de la empresa.
Si es pequeña y tiene pocos empleados podrán ser dirigidos por un solo jefe.
Si la empresa va creciendo y teniendo más trabajadores se tendrán que ir constituyendo mandos intermedios,que irán aumentando conforme incrementa el número de subordinados.
Estructura Organizativa Piramidal:
Consejo de administración
Alta dirección
Mandos intermedios
Empleados.
3. Tipos de relaciones dentro de la estructura organizativa.
Relaciones formales
Lineales
De staff
Relaciones informales
4. Enumere los principios que estructuran la organización de la empresa.
1. Principios quediseñan la organización en vertical
Principios básicos
Jerarquía
Autoridad

Principios derivados
Unidad de dirección
Unidad de mando
Delegación
Descentralización

2. Principios que diseñan la organización en Horizontal.
Principios básicos
División del trabajo.
Especialización
Principios derivados
Funcionalidad, Departamentalización o Divisionalización
Coordinación
3. Principios quelogran el equilibrio de la organización.
Principios básicos
Motivación
Participación

Principios derivados
Información
Comunicación
Trabajo en equipo
Dirección participativa o por objetivos
5. ¿Cómo debe ser un organigrama para que sea útil?
Ajustarse a la realidad.
Ser claro, preciso y comprensible
Estar actualizado
6. Realice un esquema de clasificación de los distintos tipos deorganigramas.


Informativos
Por su finalidad
Analíticos


Generales
Por su amplitud
Parciales


De unidad
Por su extensión
De grupo

Estructurales

Por la información que proporcionan Funcional

De Personal
Ramificada

Por su forma Circulares

Mixtos

7. Realice un esquema declasificación de las distintas formas organizativas.

Modelo lineal o jerárquico

Simples Modelo funcional

Modelo adhocrático




Modelo lineo funcional

Modelo divisional
Complejas
Estructura matriarcal

Modelo colegial


Estructura en trébol

Nuevas formas complejas

Modelo federal




8. Cuando una empresa se plantea estructurarse en áreasfuncionales o departamentos puede utilizar varios criterios, ¿cuáles son?
Los criterios de departamentalización son:

Según los procesos productivos
Por funciones
Por clientes
Por zonas geográficas


9. Cuando la empresa sigue un criterio de departamentalización por funciones, se puede distinguir una seria de áreas funcionales ¿cuáles son?
Las áreas funcionales que se pueden distinguir cuando la...