Recursos humanos

Páginas: 19 (4698 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013
Relaciones Internas:
Con todos los puestos de la organización en relación al cumplimiento de sus funciones y actividades, hacia el logro de sus objetivos y metas.
CONTACTOS EXTERNOS
Asociación Industrial Vallejo, para temas relacionados con seguridad pública, higiene y seguridad industrial
Requerimientos del puesto:
itivas para Industrias Fris que se vean reflejadas en el incremento deutilidades necesarias para lograr un crecimiento sostenido y de mejora continua.

7. Obtener información acerca de la competencia y de nuevas formas tecnológicas para el desarrollo de saborizantes, que ayuden a elaborar estrategias y planes de acción, para permitir el crecimiento planeado de la compañía.

8. Capacitación y desarrollo del personal.

9. Establecer y acordar los objetivos detrabajo con los responsables de cada área.

10. Con base en resultados determinar reconocimientos o ascensos del personal. 

V. CONTACTOS INTERNOS 

• Con todos los puestos de la organización en relación al cumplimiento de sus funciones y actividades, hacia el logro de sus objetivos y metas.

VI. CONTACTOS EXTERNOS

• Asociación Industrial Vallejo, para temas relacionados con seguridadpública, higiene y seguridad industrial.

• Clientes estratégicos para mantener negocios e incrementar las ventas de la compañía.


1. Edad: 35 a 45 años.
2. Escolaridad: Químico Farmacéutico-Biólogo, Ingeniero Químico o carrera afín.
3. Idiomas: Inglés 100% 
4. Experiencia: 10 años en puesto similar en la Industria de Alimentos
5. Conocimientos:
• Industria Alimentaria.
• AdministraciónGeneral.
• Operaciones.
• Ventas y Mercadotecnia.
• Desarrollo de Proyectos.
• Gestión de la Calidad.

Entra en vigor : Sustituye a : formato: pagina:
Agosto 2012 RHDPPCC-001 2/2
Elaboro: Reviso:Autorizo:

Puesto nombre y firma Puesto nombre y firma Puesto nombre y firma

Hotel



El Hôtel Negresco (5 estrellas) en Niza, Francia.
Un hotel es un edificio planificado y acondicionado para otorgar servicio de alojamiento a las personas temporalmente y que permite a los visitantes sus desplazamientos. Los hoteles proveen a los huéspedes de serviciosadicionales como restaurantes, piscinas y guarderías. Algunos hoteles tienen servicios de conferencias y animan a grupos a organizar convenciones y reuniones en su establecimiento.
Los hoteles están normalmente, clasificados en categorías según el grado de confort, posicionamiento, el nivel de servicios que ofrecen. En cada país pueden encontrarse las siguientes categorías :
Estrellas (de 0 a 5)Letras (de E a A)
Clases (de la cuarta a la primera)
Diamantes y "World Tourism".
Estas clasificaciones son exclusivamente nacionales, el confort y el nivel de servicio pueden variar de un país a otro para una misma categoría y se basan en criterios objetivos: amplitud de las habitaciones, cuarto de baño, televisión, piscina, etc.
A nivel empresarial, al hotel se le puede considerar unaempresa tradicional, se utiliza a menudo el término "industria hotelera" para definir al colectivo, su gestión se basa en el control de costes de producción y en la correcta organización de los recursos (habitaciones) disponibles, así como en una adecuada gestión de las tarifas, muchas veces basadas en cambios de temporada (alta, media y baja) y en la negociación para el alojamiento de grupos degente en oposición al alojamiento individual.
En los últimos años están apareciendo nuevas formas de gestionar hoteles basadas en técnicas conocidas en otros ámbitos como el condominio o el time sharing, pero no es, todavía, un sistema generalizado.
Hay que añadir que en muchos países se consideran hoteles a los balnearios, hoteles resort y los llamados hoteles hospital, y se les aplican las...
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