Recursos Humanos
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
10 Diferencias entre las Organizaciones Antiguas y Moderas
➢ La organización moderna da un alto valor a la racionalidad, la efectividad y la eficiencia. Se combinan los recursoscon las personas y se evalúa constantemente su desempeño.
➢ En las organizaciones modernas se han desarrollado sistemas de control y de gestión para manejar sus labores.
➢ Enlas organizaciones modernas se da una jerarquía de autoridad, donde se da una cadena de mando que va de la cumbre de la pirámide a la base.
➢ En las organizaciones modernas seda un mejor control y vigilancia de los subordinados en sus labores. Se monitorea mejor el progreso de su trabajo.
➢ En las organizaciones modernas es común observar que laspersonas se fusionen en pequeños equipos o grupos de trabajo, para desempeñar las labores de una forma más eficiente y creativa.
➢ En las organizaciones modernas, debido al avance quese ha dado en las tecnologías de la información y la comunicación electrónica se permite laborar independientemente del lugar físico y el control del tiempo.
➢ En lasorganizaciones modernas se brinda una mayor flexibilidad. Los superiores consultan más a los trabajadores de niveles inferiores, el salario y la responsabilidad están más ligados a laantigüedad y se evalúa el rendimiento de los grupos en general y no tanto individualmente.
➢ En las organizaciones modernas se enfocan en el cliente al que se le labora o produce. En lasorganizaciones antiguas se enfocaban únicamente en producir.
➢ En las organizaciones antiguas se presentaban sólo jefes o patrones, mientras que en las organizaciones modernasse encuentran líderes.
➢ En las organizaciones antiguas el trabajo y la especialización eran lo más importante, mientras que en las organizaciones modernas lo es el recurso humano.
➢ La organización moderna da un alto valor a la racionalidad, la efectividad y la eficiencia. Se combinan los recursoscon las personas y se evalúa constantemente su desempeño.
➢ En las organizaciones modernas se han desarrollado sistemas de control y de gestión para manejar sus labores.
➢ Enlas organizaciones modernas se da una jerarquía de autoridad, donde se da una cadena de mando que va de la cumbre de la pirámide a la base.
➢ En las organizaciones modernas seda un mejor control y vigilancia de los subordinados en sus labores. Se monitorea mejor el progreso de su trabajo.
➢ En las organizaciones modernas es común observar que laspersonas se fusionen en pequeños equipos o grupos de trabajo, para desempeñar las labores de una forma más eficiente y creativa.
➢ En las organizaciones modernas, debido al avance quese ha dado en las tecnologías de la información y la comunicación electrónica se permite laborar independientemente del lugar físico y el control del tiempo.
➢ En lasorganizaciones modernas se brinda una mayor flexibilidad. Los superiores consultan más a los trabajadores de niveles inferiores, el salario y la responsabilidad están más ligados a laantigüedad y se evalúa el rendimiento de los grupos en general y no tanto individualmente.
➢ En las organizaciones modernas se enfocan en el cliente al que se le labora o produce. En lasorganizaciones antiguas se enfocaban únicamente en producir.
➢ En las organizaciones antiguas se presentaban sólo jefes o patrones, mientras que en las organizaciones modernasse encuentran líderes.
➢ En las organizaciones antiguas el trabajo y la especialización eran lo más importante, mientras que en las organizaciones modernas lo es el recurso humano.
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