Recursos humanos

1.- SUBSISTEMA DE DOTACION DE PERSONAL:
OBJETIVOS.
* Mejorar la gestión de personal en las entidades públicas, articulando las cualidades y calificaciones del personal con las funciones yresponsabilidades específicas de cada puesto de trabajo necesario.
* Preservar los puestos necesarios para el logro de los objetivos institucionales y la calidad de los servidores públicos.
a) Proceso deClasificación, Valoración y Remuneración de Puesto.
* Clasificación: Superior, Ejecutivo y Operativo
* Valoración
* Remuneración.
b) Proceso de Cuantificación de la Demanda de Personal.
c)Proceso de Análisis de la Oferta Interna de Personal.
d) proceso de Formulación del Plan de Personal.
* Previsiones sobre posibles modificaciones de la estructura organizacional y puesto deTrabajo.
* Estrategias para la reasignación ó adecuación de personal.
* Estrategias de implantación de la carrera administrativa y nuevas incorporaciones.
* Estrategias de capacitacióninstitucional.
e) Proceso de Programación operativa Anual Individual.
* Identificación
* Descripción
* Especificación
f) Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
i)Reclutamiento de Personal
* Pasos previos para llenar una vacancia
* Modalidades de reclutamiento
* Invitación directa
* Convocatoria pública (interna y externa)
* Convocatoria
ii)Selección de personal
* Evaluación.- Atreves de: evaluación curricular, capacidad técnica y de cualidades personales
* Comité de selección.- Representante de rrhh., representante de la unidadsolicitante y uno nominado por la MAE.
* Informe de resultados.- contempla lo siguiente: número y lista total de postulantes, técnicas de evaluación y modalidades de calificación, nombres y calificaciónobtenidas por todos los postulantes, lista de los candidatos elegibles en orden de creciente de acuerdo con el puntaje de la calificación obtenida, conclusiones y recomendaciones.
* Elección
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