Recursos humanos

Recursos Humanos
El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más:predecible y poco diferenciable.

DESCRIPCION DEL PUESTO DEL GERENTE O JEFE DE RECURSOS HUMANOS.

Recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal. Todo gerente de recursos humanos, para tener el éxito esperado, es imprescindible que goce decredibilidad, confianza y respeto por parte de sus colaboradores, lo cual le ayudará a alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados óptimos, es decir lograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de la empresa, esto depende en grado superior del liderazgo que ejerza el gerente ante ellos.

Recursos Humanos De La Empresa El Catador, S.A.
Se ocupa de seleccionar, contratar,formar, emplear y retener a los colaboradores de la empresa.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos en nuestra empresa con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA EL CATADOR
± Obtener lamáxima productividad
± Maximización de los factores productivos. Humanos, materiales y financieros
± Paz laboral
± Conservación de un prestigio e imagen en el mercado.
± Lograr resultados económicos

OBJETIVOS DEL COLABORADOR
± Alcanzar mayores remuneraciones justas y dignas
± Lograr beneficios sociales
± Laborar en buenascondiciones
± Ejercitar sus derechos adquiridos
± Adquirir experiencia
± Satisfacer sus necesidades materiales, sociales y de seguridad
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como selección de personal, reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa.
Selección depersonal
Es la primera cuestión que en relación con el personal que planteamos en la empresa; selección que ha de darse tanto para la entrada del personal para ser admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir, en la empresa.
El proceso de selección de personal es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Estaselección tiene distintos pasos:
 Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo
 Evaluar las competencias relativas de los candidatos que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas
 Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
 En función del puntaje, decidir a quién se leofrecerá el puesto.
Cuando se planifica este proceso se debe tener en cuenta la importancia de la confiabilidad en los instrumentos de medición de las capacidades de los posibles candidatos, como los títulos obtenidos, la trayectoria laboral, entrevistas, etc. Así como también la validación entre los resultados de las evaluaciones a las cuales se les asignó un puntaje y la habilidad concreta...