Recursos Humanos

Definir gestión de Recursos Humanos.
Para dar una definición compacta, sencilla y precisa se puede decir que Recursos Humanos es el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización; se incluyen en este proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de lostrabajadores.
La política de recursos humanos se centra en lograr que los empleados estén en la misma sintonía que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y las aspiraciones de los trabajadores con la estrategia de la compañía. Busca que además, los trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir las metas de la organización. La formación, losascensos por mérito y la escala salarial para lograr una retribución justa son algunas de las variables que suelen emplear en sus tareas. De la misma forma, también hay que subrayar que los encargados de RRHH para fomentar la ilusión y las ganas de los trabajadores en el desempeño de sus funciones recurren en muchas ocasiones a lo que se conoce como incentivos. Entre ellos se encontrarían desde untanto por ciento de las ganancias conseguidas hasta bonos de diversa índole. Debido a la importancia que los recursos humanos tienen para una empresa o espacio laboral, hoy en día se acostumbra destinar un sector directamente especializado en la organización de tales recursos. Este sector por lo general se compone de varios agentes capacitados que tienen entre sus principales funciones la selección detrabajadores, la ubicación de los mismos en las distintas áreas de la empresa, el mantenimiento de buenos y apropiados lazos de comunicación entre las diferentes áreas, el establecimiento de pautas de trabajo, la conducción y desarrollo de equipos de trabajo y la planificación de tácticas y actividades específicas para cada sector.
Se considera que la organización de los recursos humanos de unainstitución es una de las claves para el buen funcionamiento de la misma a modo de asegurar que los resultados tanto a nivel general como específico sean los esperados


¿Cómo se organiza un Dpto. de RRHH?
Quiero empezar aclarando cual es la ubicación del Dpto. de RRHH dentro del organigrama de una empresa:

Hay inclusive, organizaciones en las que la Administración de RRHH es un órganoasesor de la presidencia, a la que brinda consultoría y servicios de staff.



A continuación la organización estructural del Departamento de RRHH, con sus funciones más destacadas y principales:
El Director de Recursos Humanos.
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinartodas las acciones del resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
Departamento Administrativo y laboral.
Este departamento comprende la administración de personal y las relaciones laborales.
Administración de personal.
Se ocupan de:
El contrato de trabajo - Seguridad Social - La retribución - La fiscalidad en el ámbito laboral - Convenio colectivo -Beneficios sociales.
Área de Relaciones Laborales.
Las funciones de esta parte del departamento son:
La representación de los trabajadores de la empresa - Relaciones con los sindicatos - Relaciones con los Comités de Empresa - Negociaciones colectivas - Conflictos colectivos.
Departamento de selección de personal.
Los técnicos de este departamento suelen ser psicólogos. Definen las necesidadesde selección y llevan a cabo el proceso. Funciones:
Sistemas de selección de personal - Proceso de Incorporación a la empresa - Bienvenida
Departamento de formación.
Las funciones más importantes son:
Políticas de formación - Gestión de la formación - Evaluación de la formación - Plan de formación anual
Departamento de desarrollo de RR.HH.
Se ocupan de:
Definición de puestos - Sistemas...