Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS
A partir de la conceptualización de la organización, los aspectos relacionados con el personal, desempeñan un papel central. Una de las misiones básica y fundamental de laorganización consiste en conseguir un uso efectivo y una adaptación adecuada de los recursos humanos y clima laboral satisfactorio.
Para que ésta se pueda conseguir tendremos que definir los programasbásicos de Recursos Humanos, que han de contemplar las relaciones del individuo y la organización en su totalidad, éstos pueden agrupar los siguientes aspectos:
• Planificación de personal: Definirlas necesidades de recursos humanos que la empresa tiene o intentar predecir las necesidades que pueda tener en el futuro.
• Selección y reclutamiento para incorporar nuevos miembros a laorganización, de acuerdo a las necesidades planteadas.
• Formación y desarrollo de personal con el fin de preparar a las personas para desarrollar adecuadamente sus tareas y para asumir nuevas tareas y funciones.• Evaluación de la ejecución de los miembros de la organización en realción con sus tareas y responsabilidades.
• Compensación. Estudio de los sistemas de retribuciones y de otros elementosmotivadores que permitan mantener a las personas en la organización y le impliquen adecuadamente en la consecución de los objetivos de la misma.
• Liderazgo. Desarrollo de los estilos de dirección ysupervisión más adecuados para la consecución de los fines de la organización y la satisfacción de sus miembros.
• Consideración de los aspectos organizacionales que determinan o influyen en la conducta yen el rendimiento de las personas como las normas, las reglas, la estructura, etc.
• Consideración de los aspectos del Entorno que influyen o determinan los comportamientos y el rendimiento delpersonal de la organización, como los sindicatos, el mercado de trabajo, las disposiciones legales, etc.
SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección se define como un procedimiento para encontrar la persona que...