Recursos Humanos
Todos somos testigos excepcionales a la hora de señalar con verdadero conocimiento de causa, que el inmenso volumen de información que adiario vemos y escuchamos es sencillamente abrumador, y mucho más cuando se nos pide que seamos capaces de automatizar, procesar
o sencillamente sintetizar la misma.
La complejidad en la gestióndel talento humano afortunadamente tiene visos de disminuir en lo relativo a permitir interactuar de manera natural con las ingente cantidad de información que generamos para diversos fines, gracias ala adecuada adopción y adaptación de las buenas cosas que vemos fuera de nuestras organizaciones, donde la
generación de conocimiento colaborativo, la velocidad, la flexibilidad y la integración,tienen papel de lujo en esquemas basados en la filosofía Web 2.0.
RRHH 2.0 es un modelo de gestión del talento humano que permite trasladar al mundo empresarial los principios básicos de interacción,integración, colaboración, información, síntesis y capacidad de
generar impactos en todos los agentes involucrados en la ecuación del diario hacer de nuestras organizaciones.
Este nuevo enfoque,permitirá dar verdadero poder a esa famosa idea en torno a que, en las empresas lo realmente importante es la gente, toda vez que estimula y brinda las herramientas necesarias
para que las personasinteractúen de forma ávida y natural con sus compañeros, se den verdaderos espacios de gestión del conocimiento, que toda la información esté disponible, pero sobretodo, que
se pueda explotar de maneraque enriquezca la labor de las unidades de RRHH y por supuesto, de las organizaciones en su conjunto.
Debemos plantearnos un modelo de RRHH 2.0 en donde exista una clara alineación con laestrategia corporativa, vinculando cada uno de sus
componentes medibles con las distintas acciones involucradas. También debe ser visible, la línea de trabajo que invite a generar espacios laborales...
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