recursos humanos

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS (ARH)

Planeación de Recursos Humanos es el proceso que permite determinar en forma sistemática y científica la provisión y demanda de la fuerza de trabajo necesaria para el funcionamiento de una empresa. De esta actividad el Departamento de Personal de cualquier empresa puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entreotras. La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elementohumano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.















 Concepto

La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento,selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño”.
Es el proceso sistemático tendiente a la captación, desarrollo, mantenimiento y enajenación de personal, aplicado con la finalidad de hacer crecer y conservar el esfuerzo, las experiencias, los conocimientos y las habilidades de los miembros de la organización.
“La ARH es una función administrativa dedicada a laadquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados. En cierto sentido todos los gerentes son gerentes de personas porque están involucrados en actividades como reclutamiento, entrevistas, selección y entrenamiento”
“La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones”
“LaARH es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados”
Durante muchos años existió la creencia generalizada de que el obstáculo para el desarrollo de la industria era el capital. Sin embargo, la incapacidad de una empresa para reclutar y mantener una buena fuerza laboral es elprincipal obstáculo para la producción.

 Objetivos

Los objetivos de la administración de recursos humanos se desprenden de los objetivos de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto o de algún servicio. Así junto con los objetivos organizacionales, la ARH debe considerar también los objetivos personales desus socios:
Los objetivos principales de la ARH son:
1) Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
2) Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.
3) Lograr eficienciay eficacia por medio de las personas.


1. Administración de Recursos Humanos como Proceso

Chiavenato hace referencia a cinco procesos básicos en la administración de personal: provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo, seguimiento y control de personal.



Son cinco procesos íntimamente interrelacionados e interdependientes. Su interacción hace que cualquier cambio en uno deellas tendrá influencia sobre los demás, la cual realimentara nuevas influencias y así sucesivamente, con lo que genera ajustes y acomodos en todo el sistema. Dentro de una visión sistémica, los cinco procesos pueden considerarse como subsistemas de un sistema mayor.

2. Administración de Recursos Humanos como Sistema

Debido a que la administración de recursos humanos no solo es una área...