Recursos Humanos

La administración de Recursos Humanos abarca todos los aspectos de una organización, no solo las contrataciones, prestaciones o despidos, sino también la selección, capacitación, desarrollo delpersonal, análisis de puesto, especialistas relaciones laborales.

A pesar de la profunda colaboración de Recursos Humanos dentro de la organización el éxito de la misma no sería posible si no hubieseuna relación entre los gerente de línea y los de recursos humanos, ambos comparten las misma responsabilidades en cuanto al manejo de staff, es por esto que deben compartir la misma visión parapoder cumplir así las metas trazadas.

Hasta hace un par de años las responsabilidades de la administración de Recursos Humanos no era tan amplia e involucrada como lo es hoy en día, en la actualidadya no se les ve como supervisores sino más bien como agentes de cambio y planeación. Juegan un papel importante en el desarrollo del plan estratégico de la organización, su participación va desde elplaneamiento hasta el desarrollo estratégico del mismo. Se podría decir que es uno de los componentes más importantes dentro de una organización ya que de ello depende el éxito de la misma, es el“motor de la organización”.

Con los años la administración de recursos humanos ha pasado por muchas fases y ha ido cambiando. Los tratados de libre comercio de Estados Unidos y Europa ha forzado muchosde estos cambios, ya que la competencia crece y así mismo aumenta la necesidad de tener personal altamente capacitado para llevar a estas empresas a un nivel de clase mundial.

La tecnología hajugado un papel importante en los cambios por los que ha pasado la administración de recursos humanos. Hoy en día las empresas cuentan con herramientas que facilitan mucho de los procesosadministrativos, permitiendo así el enfoque en procesos que requieren de más atención. La creación de programas de computación los cuales ayudan con el proceso de estudio de perfil para la selección de un...