recursos humanos

Páginas: 6 (1254 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2013
Recursos humanos se denomina como la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. Con elenfoque de lograr la meta de la empresa de brindar un servicio superior. La empresa necesita asegurar que las estrategias de recursos humanos den apoyo a estas metas.


Los planes de recursos humanos generalmente se enfocan al desarrollo de los empleados en la organización del trabajo en otorgar premios, reconocimientos, prestaciones y compensaciones a los empleados que asi lo merezcan yhayan demostrado un gran esfuerzo por conseguir tan importante logro. También se debe incluir ciertas estrategias como diseñar mecanismos para promover la cooperación, como relaciones internas entre el cliente y el proveedor. Crear iniciativas para promover la cooperación entre la organizacion y la gerencia. Crear o modificar los sistemas de reconocimientos, compensaciones o estrategias paraincrementar la responsabilidad de los empleados.
ofrecer oportunidades para que los empleados aprendan y utilicen habilidades que vayan más allá de las asignaciones reales de su puesto.
 Educar y capacitar a los empleados para que realizen su labor correctamente, con esto logramos preaprar unos empleados bien capacitados para desempeñar su puesto y con basta experiencia.

capacitacion del personales la clave del exito de una empresa u organizacion. No existe empresa que haya alcanzado el exito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros. Actualmente la situacion se complica aun mas gracias a la globalizacion de los mercados que obligan a las empresas y organizaciones a aprovechar al maximo el deseo de ayudar y buenas ideas de sus empleados. Es un deber de la organizacionmantener un ambiente laborar positivo y saludable, esto ayuda a que los empleados mantenga cierto grado de compromiso y esfuerzo. Establecer mecanismos que permitan al empleado disponer de una fuerza de trabajo eficiente y eficaz que los dirija hacia lograr las metas de la empresa, al mismo tiempo satisface el deseo de los empleados por satisfacer sus aspiraciones. Como parte de un desarrolloefectivo de una empresa esta implicar planeamiento, educacion, estructuracion, y capacitacion para brindarles los conocimientos y destrezas para conseguir el compromiso de los empleados utilizandolos de manera creativa para brindarles cierto poder.


Desarrollar el potencial humano no significa aumentar la cantidad y la calidad del capital inteligente , como se le conoce al recurso humano. Eldesarrollo humano correcto es aquel que se dirige a alcanzar la igualdad entre empleados, generar nuevos empleos, proteccion del medio ambiente, aumentar los niveles de educacion del los empleados, velar por su salud mental y fisica, y tomar en cuenta las generaciones futures.
Una de las tareas principales de la administracion en recursos humanos es proporcionar la capasitacion humana, querequiere cada uno de los puestos o la organizacion. Uno de los components mas importantes del proceso de desarrollo de los recursos humanos es, Capacitar correctamente a un empleado pueden ayudar en el desarrollo de esa persona para cumplir con responsabilidades futuras. El proposito de la capacitacion es lograr la integracion del colaborador a su pusto de trabajo, mantener una eficiencia,contribuir con su progreso personal y laboral. Para que una organizacion tenga un buen funcionamiento, constante evolucion, y consigan las metas propuestas es esencial el elemento humano con que cuenta. Por esa razon es esencial cuidar de ellos y estar al pendiente de sus necesidades y desarrollo.

Existen unos componenetes principales para el desarrollo humano y que facilitan el proceso de toma de...
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