recursos humanos
Páginas: 2 (312 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
+
Función Integración de RRHH
Consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura
organizacional, en función de:
INTEGRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOSINTEGRACIÓN
+
Número y tipo de
personal requerido
+
los requerimientos de RH,
inventario de las personas
el reclutamiento, selección y contratación
inducción, ascenso, evaluación ycapacitación,
para que los trabajadores puedan cumplir eficaz y eficientemente
sus tareas.
Reclutamiento
INTEGRACIÓN
+
INTEGRACIÓN
4/21/12
Fuentes Externas
Planes empresariales Consiste
Inducción
Requisitos y diseños de
puestos
Reclutamiento
Desarrollo
Selección
Contratación
Promoción
Inventario de
personal
Análisis de necesidades
presentes yfuturas
Evaluación
Estrategia de carrera
Capacitación y desarrollo
en atraer a
candidatos que pueden
ocupar los puestos de
que consta la estructura
organizacinal.
Promoción
DescensoReemplazo
Fuentes Internas
retiro
1
+
Inducción
Proporcionar a los nuevos
empleados la información
preliminar sobre la empresa, sus
funciones, sus tareas y supersonal.
Se persigue integrar de forma
efectiva al nuevo trabajador
dentro de la estructura
organizacional.
Proceso
+
Ejemplodescripción de un cargo
Ubicación:
Departamentode Administración
INTEGRACIÓN
para elegir entre
varios candidatos, dentro
o fuera de la
organización, a la
persona más indicada
para ocupar un puesto.
+
Ejemplo descripción de uncargo
TÍTULO DEL CARGO: ADMINISTRADOR
Funciones:
Planificar,
TÍTULO DEL CARGO:
ADMINISTRADOR
Superior inmediato:
Comisionado PrincipalResponsabilidad por personas:
Secretaria recepcionista,
Mensajero conserje.
INTEGRACIÓN
Selección
ejecutar y evaluar
las actividades administrativas
y de carácter financiero....
Función Integración de RRHH
Consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura
organizacional, en función de:
INTEGRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOSINTEGRACIÓN
+
Número y tipo de
personal requerido
+
los requerimientos de RH,
inventario de las personas
el reclutamiento, selección y contratación
inducción, ascenso, evaluación ycapacitación,
para que los trabajadores puedan cumplir eficaz y eficientemente
sus tareas.
Reclutamiento
INTEGRACIÓN
+
INTEGRACIÓN
4/21/12
Fuentes Externas
Planes empresariales Consiste
Inducción
Requisitos y diseños de
puestos
Reclutamiento
Desarrollo
Selección
Contratación
Promoción
Inventario de
personal
Análisis de necesidades
presentes yfuturas
Evaluación
Estrategia de carrera
Capacitación y desarrollo
en atraer a
candidatos que pueden
ocupar los puestos de
que consta la estructura
organizacinal.
Promoción
DescensoReemplazo
Fuentes Internas
retiro
1
+
Inducción
Proporcionar a los nuevos
empleados la información
preliminar sobre la empresa, sus
funciones, sus tareas y supersonal.
Se persigue integrar de forma
efectiva al nuevo trabajador
dentro de la estructura
organizacional.
Proceso
+
Ejemplodescripción de un cargo
Ubicación:
Departamentode Administración
INTEGRACIÓN
para elegir entre
varios candidatos, dentro
o fuera de la
organización, a la
persona más indicada
para ocupar un puesto.
+
Ejemplo descripción de uncargo
TÍTULO DEL CARGO: ADMINISTRADOR
Funciones:
Planificar,
TÍTULO DEL CARGO:
ADMINISTRADOR
Superior inmediato:
Comisionado PrincipalResponsabilidad por personas:
Secretaria recepcionista,
Mensajero conserje.
INTEGRACIÓN
Selección
ejecutar y evaluar
las actividades administrativas
y de carácter financiero....
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