Recursos Humanos

Aspectos importantes en la gerencia de recursos humanos
Indice 1. Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir. 2. Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones. 3. Resumen, conclusiones y recomendaciones. 1. Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir. El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de laGerencia de Recursos Humanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. El ensayo explica de los cinco temas mas importantes considerados a titulopersonal en la Gerencia de Recursos Humanos. Estos puntos son: a. Planificación de los Recursos Humanos b. Análisis y Diseño del Trabajo c. Reclutamiento y Selección d. Evaluación y Revisión del Desempeño e. Administración de Sueldos y Salarios Todos estos puntos están estrechamente ligados, como funciones básicas en la gerencia de recursos humanos es importante la planificación de los recursos para elcumplimiento de los objetivos organizacionales y de las metas de la organización, el análisis y diseño de puestos nos permite conocer las tareas y actividades de todos los puestos dentro de la organización, esto sirve como referencia a otras funciones de la gerencia de recursos humanos como el reclutamiento y selección, capacitación, evaluación del desempeño y administración de sueldos. Elreclutamiento y selección permite escoger, evaluar al personal idóneo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La evaluación y revisión del desempeño permite evaluar en dos aspectos: tanto al empleado para ver su desempeño y para la organización evaluando que tan bien se ha realizado la selección y como se encuentra el puesto. En cuanto administración de sueldos y salarios, estorepresenta un factor importante para motivar a los empleados. El marco legal dentro de este contexto representa un factor muy importante para el desarrollo del recurso humano, de una nación y de la seguridad que implica ello, esto explicara en la parte final del trabajo en la parte de conclusiones realizando al final un análisis comparativo de cómo interviene este en la economía interna de un país. 2.Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones. Planificación de los Recursos Humanos Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos. La planificación de losrecursos humanos permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Laplanificación de los recursos humanos con la planificación estratégica van de la mano, una planeación exitosa de recursos humanos ayuda a elevar la capacidad organizacional; es decir, la capacidad de la organización para actuar y cambiar, en busca de una ventaja competitiva sostenida. Para una planificación de los recursos humanos eficaz debemos tener en cuenta la necesidad de pronosticar y predecircomportamientos futuros de la organización para ello se requiere analizar entre otras cosas lo siguiente: Análisis de las condiciones de entorno • Potencial dentro de la organización y niveles de destrezas. • Diseño del trabajo filosofia gerencial y presupuesto de la organización. • Necesidad de trabajadores a temporeros a tiempo parcial o empleados de contigencia. • Proyecciones de reducción de...