Recursos Humanos

UNIVERSIDAD MEXICANA

PLANTEL SATELITE

Redacción Profesional

Tema. Empresa Multinacional
5to cuatrimestre Lic. Admón.
Prof. Lorena Belinda Servin Vicenteño

Naucalpan, Edo de Méx.05 de junio de 2011

Introducción

En este pequeño ensayo, hablaremos de la descripción de una empresa multinacional donde su definición sería la siguiente:
Las empresas multinacionales (EM) son unfenómeno por demás reseñado en el estadio actual de la globalización. Las mismas plantean importantes incógnitas a los procesos de acumulación nacional, lo que se ve reflejado en distintos debates acerca de la capacidad soberana de los Estados en la toma de decisiones.
El inmenso poder que ejercen este tipo de empresas, en principio es poder económico; pero también es poder político, desde unenfoque de estructura – superestructura. La aparente indefensión de los Estados frente a EM aumenta la preocupación por el alto grado de poder que han alcanzado a razón de la falta de regulación de sus actividades y funcionamiento.

Las EM han estado a la vanguardia de las corporaciones que explotan las nuevas infraestructuras globales con el fin de organizar la producción internacional dentro de laempresa misma. Dunning ha calificado como capitalismo de alianza, el fenómeno por el cual las empresas de la misma industria están cooperando cada vez más en una multiplicidad de negocios. Este capitalismo de alianzas ha sido identificado con el factor de concentración. Como se sostuvo: “las colosales sumas que las EM destinan a la inversión sirven en una proporción aplastante para las fusiones ylas absorciones, es decir, para la concentración, no para inversiones productivas nuevas.
Entonces empezamos con nuestro pequeño ensayo referente a una empresa multinacional de gran peso en el mercado cárnico.

Historia
Empecemos con una pequeña introducción de una empresa multinacional llamada Sukarne y esta empezó en:

 1969: Familia Vizcarra inicia la comercialización de ganado bovinoen Culiacán.
 1972: Se inician los procesos de Engorda y Sacrificio, y con ello la producción de carne de res en Canal (Planta Culiacán).
 1980: Bajo la dirección de Jesús Vizcarra Calderón inicia una integración de los procesos industriales: (Engorda, Planta de Alimentos, Sacrificio y Deshuese).
 1985: Se dio inicio al proceso de expansión del mercado al Norte y Noroeste del país.
 1986:Inicia Operaciones la unidad de negocio de Rendimientos Proteicos (RENPRO) en Culiacán, Sin.
 1988: RENPRO inicia operaciones en Tijuana, BCN.
 1987: Inicio de operaciones en la planta industrial Mexicali.

 1992: Se introduce la primera marca comercial de res en el mercado Mexicano a través de la alianza con Comercial Mexicana.

 1993: Asociación con FOCIR (Fondo de Inversión enMéxico) y Desarrollo profesional de Accionistas, Consejo y Alta Dirección.
 1995: Certificaciones HACCP, USDA e Inicio de Exportación de Carne empacada al alto vacío a Estados Unidos. Inicia operaciones Vizcattle.
 1997: Se adquiere la planta industrial Monterrey.
 1997: Fondos de Baring Private Equity Partners y Darby Overseas Investments adquieren 25% de las acciones de Gpo. VIZ y seincorporan nuevos accionistas independientes.
 1999: Certificación ISO 9002-1994
 2000: Se apertura SuKuero en la ciudad de León, Guanajuato
 2004: Certificación ISO 9001-2000
 2004: Inicia la comercialización de Pollo y Cerdo.
 2004: Inicia la exportación a Japón
 2005: Inicio de operaciones de la 4ta. planta en Michoacán “Ganadería Integral Monarca”.

 2006:SuKarne recibe el Distintivo ESR por el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza para la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE)
¿Qué es ESR?
Es la empresa que asume el compromiso voluntario de una gestión socialmente responsable como parte de su cultura y estrategia de negocio, aludiendo a los estándares de calidad de vida, ética empresarial, vinculación con la...