Recursos humanos

NOMBRE: LUZ EDDY NAVAS RODRIGUEZ
FECHA: 03 DE MAYO DE 2010
TEMA:
ACTIVIDAD:

¿QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Se entiende por estructura organizacional la forma en que sedividen,
Agrupan y coordinan las actividades de la empresa y las relaciones entre los altos niveles jerárquicos y los demás empleados que conforman el núcleo organizacional entre si.
Es un medio del quesirve a una organización cualquiera para conseguir su
objetivo con eficacia.

¿CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Los aspectos que representan a unaorganización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
Facilita la supervisión pues cadagerente solo debe ser el experto en un área limitada de conocimientos y habilidades.
Consta de las siguientes características:
• Autoridad funcional o dividida: autoridad sustentada en elconocimiento
• Ningún superior tiene autoridad total sobra los subordinados, si no autoridad parcial y relativa.
• Descentralización de las decisiones: las decisiones son delegadas a los órganos ocargos especializados.
• Énfasis en la especialización: especialización de todos los cargos a cargo.
• Busca la comunicación con mayor rapidez entre los diferentes niveles.

¿CUALES SERIANALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

• Máxima especialización
• Mejor suspensión técnica
• Comunicación directa mas rápida
• Cada órgano realizaúnicamente su actividad especifica

¿CUALES SERIAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

• Perdida de la autoridad de mando. La exigencia de una obediencia y la imposiciónde la disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
• Subordinación múltiple.
• La organización funcional tiene problemas en...