Recursos Humanos
Páginas: 5 (1233 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2011
T-2 UNIDAD 1
ORGANIGRAMA ÀREAS BÀSICAS DE LA EMPRESA
Tarea 3-UNIDAD 1
Resumen capitulo 2
ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 ADMINISTRACIÒN GENERAL
Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (Fernández A.)
El esfuerzo humano resulta vital para elfuncionamiento de cualquier organización.
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo, planear, ejecutar y controlar.
2.2 OBJETIVOS
Las organizaciones a fin de poder funcionar necesitan satisfacer objetivos organizacionales, dados por el medio y la propia organización.
OBJETIVO INSTITUCIONAL GRUPOS QUE SATISFACE
Producción y/o servicio Clientes o usuarios.Social -miembros de la propia organización.
-colectividad.
-gobierno.
económico -acreedores.
-dueños o accionistas, en su caso
-misma organización.
El objetivo social tiende a satisfacer a los grupos de personas que van a proporcionar su esfuerzo a la organización.
2.3 RECURSOS
Son elementos administrados correctamente, le permitirán o le facilitaran alcanzar sus objetivos, son trestipos:
1. Recursos materiales: dinero, instalaciones físicas, maquinaria, muebles, materia prima, etc.…
2. Recursos técnicos: sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.…
3. Recursos humanos: conocimientos, experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes, habilidades, salud, potencial, etc...
Los recursos humanos son los más importantes
CARACTERÌSTICAS DE LOSRECURSOS HUMANOS
• No pueden ser propiedad de la organización a diferencia de los otros recursos, son parte del patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. No por un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros.
• Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. Son intangibles; se manifiestansolamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ella prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
• El total de recursos humanos de un país o de una organización puede ser incrementado. Existen dos formas: Descubrimiento y Mejoramiento. El primero es de poner manifiesto habilidades e intereses desconocidos por test’spsicológicos y orientación. La segunda trata de proporcionar mayores conocimientos y experiencias. Los recursos humanos disminuyen por enfermedades, accidentes y mala alimentación.
• Los recursos humanos son escasos, no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
EL MERCADO DE TRABAJO
Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y por tanto estándispuestas a tomarla a cambio de dinero.
El mercado de trabajo esta sujeto hasta cierto punto a las leyes de la oferta y la demanda. En el caso de México, la ley federal de trabajo que garantiza un salario mínimo a abrir y además reglamenta aspectos referentes a la remuneración en general, buscando siempre atender a la protección del mismo.
El sueldo de $500.00 mensuales es inferior al salariomínimo y por tanto esta prohibido por la ley. Los sindicatos constituyen una fuerza poderosa para dar estructuras más rígidas al mercado de trabajo.
La forma de trabajo puede ser:
• Directa entre patrón y trabajador (contrato individual)
• Uno o varios sindicatos de trabajadores con uno o varios patrones o sindicatos patronales (contratos colectivos)
EL APROVECHAMIENTO E INCREMENTO DE LOSRECURSOS HUMANOS EN BENEFICO PARA EL INDSIVIDUO, LA ORGANIZACIÒN Y LA SOCIEDAD.
El poseedor de un atributo escaso puede obtener mayores ingresos si aprovecha e incrementa ese recurso.
El país se beneficia por diversas razones: a) sus habitantes pueden contar con una mayor integración psicológica; b) gastaran y ahorraran mas en virtud de que cuentan con mayor ingresos; c) al ganar mas van a...
ORGANIGRAMA ÀREAS BÀSICAS DE LA EMPRESA
Tarea 3-UNIDAD 1
Resumen capitulo 2
ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 ADMINISTRACIÒN GENERAL
Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (Fernández A.)
El esfuerzo humano resulta vital para elfuncionamiento de cualquier organización.
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo, planear, ejecutar y controlar.
2.2 OBJETIVOS
Las organizaciones a fin de poder funcionar necesitan satisfacer objetivos organizacionales, dados por el medio y la propia organización.
OBJETIVO INSTITUCIONAL GRUPOS QUE SATISFACE
Producción y/o servicio Clientes o usuarios.Social -miembros de la propia organización.
-colectividad.
-gobierno.
económico -acreedores.
-dueños o accionistas, en su caso
-misma organización.
El objetivo social tiende a satisfacer a los grupos de personas que van a proporcionar su esfuerzo a la organización.
2.3 RECURSOS
Son elementos administrados correctamente, le permitirán o le facilitaran alcanzar sus objetivos, son trestipos:
1. Recursos materiales: dinero, instalaciones físicas, maquinaria, muebles, materia prima, etc.…
2. Recursos técnicos: sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.…
3. Recursos humanos: conocimientos, experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes, habilidades, salud, potencial, etc...
Los recursos humanos son los más importantes
CARACTERÌSTICAS DE LOSRECURSOS HUMANOS
• No pueden ser propiedad de la organización a diferencia de los otros recursos, son parte del patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. No por un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros.
• Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. Son intangibles; se manifiestansolamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ella prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
• El total de recursos humanos de un país o de una organización puede ser incrementado. Existen dos formas: Descubrimiento y Mejoramiento. El primero es de poner manifiesto habilidades e intereses desconocidos por test’spsicológicos y orientación. La segunda trata de proporcionar mayores conocimientos y experiencias. Los recursos humanos disminuyen por enfermedades, accidentes y mala alimentación.
• Los recursos humanos son escasos, no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
EL MERCADO DE TRABAJO
Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y por tanto estándispuestas a tomarla a cambio de dinero.
El mercado de trabajo esta sujeto hasta cierto punto a las leyes de la oferta y la demanda. En el caso de México, la ley federal de trabajo que garantiza un salario mínimo a abrir y además reglamenta aspectos referentes a la remuneración en general, buscando siempre atender a la protección del mismo.
El sueldo de $500.00 mensuales es inferior al salariomínimo y por tanto esta prohibido por la ley. Los sindicatos constituyen una fuerza poderosa para dar estructuras más rígidas al mercado de trabajo.
La forma de trabajo puede ser:
• Directa entre patrón y trabajador (contrato individual)
• Uno o varios sindicatos de trabajadores con uno o varios patrones o sindicatos patronales (contratos colectivos)
EL APROVECHAMIENTO E INCREMENTO DE LOSRECURSOS HUMANOS EN BENEFICO PARA EL INDSIVIDUO, LA ORGANIZACIÒN Y LA SOCIEDAD.
El poseedor de un atributo escaso puede obtener mayores ingresos si aprovecha e incrementa ese recurso.
El país se beneficia por diversas razones: a) sus habitantes pueden contar con una mayor integración psicológica; b) gastaran y ahorraran mas en virtud de que cuentan con mayor ingresos; c) al ganar mas van a...
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