Recursos Humanos

Empresa
Conjunto de elementos, dinámicamente relacionados entre sí, que desarrollan una actividad para alcanzar un objetivo o propósito, Operando sobre información/ energía/ materia, En una referencia de tiempo dada, para proporcionar información / energía / materia
1. Conjunto de elementos (partes y órganos componentes del sistema)
2. Dinámicamente relacionados entre sí (eninteracción, continuamente comunicados)
3. Que desarrollan una actividad ( que es la operación o proceso del sistema)
4. Para alcanzar un objetivo o propósito (que es la finalidad del sistema)
5. Operando sobre información/ energía/ materia (insumos o entradas de recursos para que el sistema opere : Inputs)
6. En una referencia de tiempo dada (ciclo de actividad del sistema)7. Para proporcionar información / energía / materia (productos o servicios como resultados de la actividad del sistema: Outputs)
¿Por qué surgen las organizaciones?
Por sus limitaciones naturales, los seres humanos son obligados a cooperar unos con otros.
Las organizaciones existen cuando:
* Hay personas capaces de comunicarse (No todas son capaces)
* Contribuyenactivamente
* Con miras a un propósito común
Organización
Elemento básico: Personas
Interacciones:
* Interacciones individual : Contigo mismo
* Interacciones entre individuo y organización: Presto un servicio a la organización para efectuar un trabajo.
* Interacciones entre la organización y otras organizaciones: Personas de mi organización tiene interacciones con personas deotra organización
* Interacciones entre la organización y su ambiente local

Elementos de trabajo de una Organización
* Recursos humanos (capital humano) entre más valiosas sean las personas que trabajan en tu cía., más valiosa es la misma. RH le ofrece a la Organización:
* Habilidades para hacer (ejecutar tareas y actividades)
* Habilidades para influir(modificar conductas de otros a través del liderazgo en sus diversas formas.
* Habilidades para utilizar conceptos. Planear, organizar, evaluar.
* Recursos materiales
* Información
Trabajo
* Es una forma de dignificarnos (enriquecernos como personas) como seres humanos
* Nos volvemos parte activa de la sociedad al realizar labores en beneficio de otros.
CapitalIntelectual
Es el conocimiento intelectual de la organización, la información tangible (que no es visible) que posee y puede producir valor.
Diferenciación entre 3 grandes bloques:
1. Capital Humano: Capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos que cada miembro de la empresa aporta a ésta.
2. Capital estructural: Infraestructura que hace posible el desarrollo del trabajo en laempresa, así como la integración de sus miembros en ella, y la facilitación de sus tareas mediante las tecnologías adecuadas. (activos)
3. Capital Relacional: Posibles clientes a los que va dirigido el producto o a los clientes fijos de ésta (Cartera de clientes, listas establecidas….) y la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas)
La filosofía de una empresa está dada por 3elementos:
1. Visión
2. Misión
3. Valores

Visión
* Qué quiero hacer con la compañía?
* Hacia dónde?
* Ser la cía. Número 1 o la primera opción de ropa para esquiar en el norte del país.
Misión
* Cómo?
* Por dónde?
* Ofreciendo una gran variedad de artículos
Valores
Conjunto de conductas esperadas, traducidas en los valoresespecíficos que se espera tengan los colaboradores, a fin de dar unidad a la cultura que se pretende tenga la empresa.
* Respeto
* Honestidad
* Trabajo en Equipo
* Responsabilidad
* Creatividad
Análisis de puestos
Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las...