Recursos Humanos

INDICE
-INTRODUCCION
UNIDAD: 1 FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
-CONCEPTO
-IMPORTANCIA
-EVOLUCION
-FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIDAD: 2 EL INDIVIDUO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

-HABILIDADES
-APRENDIZAJE
-VALORES Y ACTITUDES
-SATISFACCION LABORAL
-PERSONALIDAD
-EMOCIONES
-MOTIVACION
-ESTRÉS EN EL TRABAJO, CONSECUENCIAS Y REPERCUCION ENLOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

UNIDAD: 3 COMPORTAMIENTO DE UN GRUPO

-DEFINICION DE GRUPO
-DESARROLLO DEL GRUPO
-ESTRUCTURA
-EQUIPO DE TRABAJO
-COMUNICACIÓN (ASCENDENTE, DESENDENTE, LINEAL)
-LIDERAZGO (ESTILOS DE LIDERAZGO)
-TOMA DE DECICIONES
-CONFLICTO Y NEGOCIACION
-POLITICAS (MANUAL DE POLÍTICAS)

UNIDAD: 1 FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

¿Qué es elComportamiento organizacional?
La labor que tienen los gerentes. Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización.
Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común. En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas:

°Planeación
°Dirección
°Organización
°Control.
El comportamientoorganizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una delas tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes.
Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan másson:
Productividad.- la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
Ausentismo.- toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va atrabajar.
Satisfacción en el trabajo..- que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.
Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:
Variables del nivel individual.- que son todas aquellas que posee una persona yque la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.
Variables a nivel de grupo.- el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor de estudio.
IMPORTANCIA
Toda empresaoperativa que quiere mantenerse en los mercados conquistados y ganar otros, no puede descuidar el alcance y repercusiones que se genera del comportamiento organizacional, del clima que impera en la empresa.
 Por tanto, la gerencia debe garantizar que todos sus recursos, especialmente el humano este plenamente identificado con sus funciones, con el liderazgo imperante, así como con la culturaorganizacional que ha gestado.
Para el caso venezolano, país que nos concierne, es lamentable que muchas gerencias, especialmente las encargadas de las pymes no le han prestado la atención, cuidado que se requiere para que ante las circunstancias de un entorno turbulento, incierto, con mucha  incertidumbre riesgoso  como el que se afronta , derivado de las acciones del actual gobierno, de sus...