Recursos Humanos
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
La interacción generacional en el trabajo
Por primera vez en la historia, cuatro generaciones
coinciden en el mismo tiempo y espacio de trabajo.
Gracias a cambios culturales,productivos, tecnológicos,
demográficos, así como en las condiciones de salud de
las personas, hoy presenciamos una diversidad generacional
nunca antes vista en el mundo deltrabajo: el 85% de los
profesionales se relaciona con al menos 3 generaciones
distintas en su lugar de trabajo en la región (Manpower,
2010).
Estas generaciones que hoy convivenen el mundo
laboral tienen una diferencia máxima de 51 años y
comprenden desde los "Tradicionalistas" (nacidos antes
de 1946), pasando por los “Baby boomers” (nacidos
entre1946 y 1964) y los miembros de la “Generación X”
(nacidos entre 1964 y 1976), hasta la Net Generation
(nacidos entre 1977 y 1997).
Cada una de ellas está conformada porindividuos que
crecieron y se desarrollaron en un entorno significativamente
distinto al de aquellos pertenecientes a la generación
anterior. De ahí que cada grupo de individuos quenacieron en un período determinado comparta valores y
prioridades, entienda el trabajo de formas distintas,
mantenga actitudes diferentes ante la autoridad, ejerza y
viva laresponsabilidad también a su manera.
El fenómeno presenta retos para todos: tanto los empleadores
como los profesionales, los gobiernos y las instituciones
educativas debemosencarar esta diversidad generacional
con conciencia e inteligencia. Nos enfrentamos a
peligros y oportunidades que no podemos dejar de
examinar y comprender, si queremos maximizarlos
beneficios potenciales que trae consigo la variedad de
perspectivas, experiencias, criterios, reflexiones y
actitudes ante la vida en general.
Resumen ejecutivo Monpower
Por primera vez en la historia, cuatro generaciones
coinciden en el mismo tiempo y espacio de trabajo.
Gracias a cambios culturales,productivos, tecnológicos,
demográficos, así como en las condiciones de salud de
las personas, hoy presenciamos una diversidad generacional
nunca antes vista en el mundo deltrabajo: el 85% de los
profesionales se relaciona con al menos 3 generaciones
distintas en su lugar de trabajo en la región (Manpower,
2010).
Estas generaciones que hoy convivenen el mundo
laboral tienen una diferencia máxima de 51 años y
comprenden desde los "Tradicionalistas" (nacidos antes
de 1946), pasando por los “Baby boomers” (nacidos
entre1946 y 1964) y los miembros de la “Generación X”
(nacidos entre 1964 y 1976), hasta la Net Generation
(nacidos entre 1977 y 1997).
Cada una de ellas está conformada porindividuos que
crecieron y se desarrollaron en un entorno significativamente
distinto al de aquellos pertenecientes a la generación
anterior. De ahí que cada grupo de individuos quenacieron en un período determinado comparta valores y
prioridades, entienda el trabajo de formas distintas,
mantenga actitudes diferentes ante la autoridad, ejerza y
viva laresponsabilidad también a su manera.
El fenómeno presenta retos para todos: tanto los empleadores
como los profesionales, los gobiernos y las instituciones
educativas debemosencarar esta diversidad generacional
con conciencia e inteligencia. Nos enfrentamos a
peligros y oportunidades que no podemos dejar de
examinar y comprender, si queremos maximizarlos
beneficios potenciales que trae consigo la variedad de
perspectivas, experiencias, criterios, reflexiones y
actitudes ante la vida en general.
Resumen ejecutivo Monpower
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