Recursos humanos

ENFOQUES PARA EL PLAN DE CAPACITACIÓN

Nombre de la empresa: Sinsyx

Área: Producción y Diseño de software de manufactura

Introducción
Sinsyx es una empresa que se dedica al desarrollo de software para el área de manufactura de las empresas. Esto se refiere En las últimas dos décadas, Lean Manufacturing y Lean Management han sido los conceptos y manejos de estrategia más importantespara muchas compañías de manufactura orientadas al cambio de este mundo de los negocios. Lean Manufacturing no solo incluye operaciones de fabricación, sino también una corriente de valor entero sobre los clientes, a los proveedores de manufactura, a la ingeniería y a la planeación de todas las operaciones están detrás de cada movimiento de la planta. Esto es una estrategia corporativa capaz deextralimitar los procesos y las cadenas de los mismos. Las estrategias Lean están enfocadas a la continua improvisación, con una poderosa filosofía que logra que toda la información sea transparente, utilizando señales de soporte visual, simplificación de los procesos, involucramiento del personal en todas las actividades, aplicación de flujo de procesos claros y  procedimientos a toda prueba.Capacitación se refiere a los cursos introductorios que se le da al nuevo personal para que se familiaricen con la forma en que se hacen las actividades dentro de la empresa. En la empresa, existen 2 áreas fundamentales que intervienen en el desarrollo de sistemas; estás son, el área de diseño y el área de programación. El área de diseño se encarga principalmente de mostrar de una maneragráfica, el proceso que se lleva a cabo en la elaboración de un producto. El área de programación es la encargada de guardar en una base de datos toda la información necesaria para que los productos se manufacturen de una manera exitosa. En estas dos áreas es en donde surgen las necesidades de capacitación. En el área de diseño, es necesario que los empleados cuenten con las nuevas herramientastecnológicas para elaborar las simulaciones gráficas, con la utilización de nuevas características del software de diseño que se utiliza actualmente. Para el área de desarrollo, es necesario que los programadores conozcan perfectamente el lenguaje de programación que se utiliza, se ha detectado que existen otros métodos más eficientes de utilizarlo y además, es necesario estandarizar el código dedesarrollo para que todos los programadores estén sintonizados con la forma en que se desarrollan las aplicaciones. Las necesidades consisten en actualizar ideas, como también formas de diseño y trabajo actuales. Estas necesidades nos dan pie a la capacitación sobre nuevos programas que en la actualidad son necesarios para los trabajadores o para otras personas de la empresa que manejan alguna computadoradesde su casa o trabajo. La implementación de estándares en cuanto formas de desarrollar las actividades es otra necesidad. De igual manera es recomendable implementar un programa de capacitación para personas de nuevo ingreso en la empresa, esto es, para que sepan de qué forma se realizan los procedimientos en la empresa y de qué forma se opera en ella; con ello los nuevos trabajadores prontopodrán adoptar el ritmo de trabajo de los empleados que ya laboran en la empresa.  

 
Establecimiento de objetivos 

1.- Generar ideas actuales sobre programas hacia el usuario
2.- Crear innovaciones sobre interacción entre usuario y máquina
3.- Manejar herramientas innovadoras del año 2012
4.- Tener sensibilidad hacia el cambio en las tecnologías en la actualidad.
5.- Mantener estándaresde calidad en cuanto al desarrollo de software.



Determinación y justificación de los métodos a emplear 

* Cursos de sensibilidad al cambio.- se refiere a implementar dicha capacitación para que el trabajador esté de acuerdo al cambio y sea en forma aceptable el poder utilizar, e impartir las herramientas hacia esa transición, la cual  convoca nuevas formas de trabajo tanto...