recursos humanos

ACTIVIDAD SEMANA 2

Programa: Capacitación Sena
Curso: Planeación y Organización del Trabajo en el Nivel Gerencial
Unidad didáctica: “El Diagnóstico y el Direccionamiento Estratégico”.
Nombrede la actividad: Aplicación de Conceptos
Objetivo específico de aprendizaje
Aplicar técnicas apropiadas para realizar el diagnóstico estratégico..
 
Duración de la actividad
Producto a entregarForma de entrega
2 horas
        Archivo word
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Actividad previa
Recursos de apoyo
Ninguna
Consultas a través de laWeb
 
Descripción de la actividad
1. Identifique las oportunidades y amenazas que pueden influir sobre su proyecto de empresa.


2. Identifique las fortalezas y debilidades de una empresaactualmente existente que tiene una orientación semejante a aquella que usted quisiera crear, organizar y desarrollar.

3. Mediante la combinación de las oportunidades con las amenazas, desarrolleestrategias de largo plazo para la relación de la empresa con el medio externo.

4. Mediante la combinación de las fortalezas con las debilidades identificadas en caso real, y bajo la suposición de que lomismo podría ocurrir con su empresa en un futuro, desarrolle políticas internas de largo plazo para el manejo interno de la empresa.

5. Diligencie el siguiente formato


Formato #4
Aplicando lamatriz DOFA

FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS


FACTORES POSITIVOS




OPORTUNIDADES
FORTALEZAS


FACTORES NEGATIVOS




AMENAZAS
DEBILIDADES


6. Combine los cuatrofactores en la estrategia empresarial de largo plazo, diligencie siguiente formato

Formato #5
Estrategias empresariales

Decisiones estratégicas
Estrategias de relación con el medio externoPolíticas internas




La estrategia empresarial




De su dedicación y entusiasmo depende el éxito del programa de formación que iniciamos. ¡Adelante!

 
 Criterios de evaluación
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