recursos humanos

INTRODUCCIÓN:
 
Al proponernos realizar la investigación con respecto a la gestión de conocimiento de empresas nos interesó en conocer todos los concerniente al tema. En este trabajo se mostrara un resumen de los puntos que consideramos más importantes dentro de la gestión.
El trabajo que se presenta a continuación abarca información de importancia para todas aquellas personas que laborandentro de una compañía o para personas socios de empresas, mediante la gestión de conocimiento el empleado puede tener comprensión acerca de los esfuerzos que debe realizar una empresa enfocado en el trabajador y los socios realizar todo lo necesario para que el empleado pueda aportar conocimiento y aprender cosas nuevas.
La gestión de empresas basada en el conocimiento será una organizacióncompuesta en su mayor parte por especialista que marcarán el rumbo y la disciplina necesarios en su trabajo, mediante retroalimentación. La importancia de gestión de conocimiento de las empresas es tal, que se mostrará el éxito o fracaso de una compañía.
 
 
INDICE:
Portada
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………..2
Índice……………………………………………………………………………………………………………………………..3GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA…………………………………………………….4-6
Gestión estratégica del conocimiento………………………………………………………………….7
Valor que aporta el conocimiento a la organización…………………………………………….7
Clasificación…………………………………………………………………………………………………………8
Gestión del talento………………………………………………………………………………………………9-10
Resultados que debemos esperar………………………………………………………………………..10-11
Creación de unModelo de Gestión del Conocimiento…………………………………………12-16
Modelo dinámico de Gestión del Conocimiento - La rotación del Conocimiento...16-18
Crear valor mediante la gestión del conocimiento……………………………………………….18
Involucrar a toda la empresa en este reto…………………………………………………………….20-22
Pros de la Gestión del Conocimiento…………………………………………………………………….22
Contras de la Gestión delConocimiento……………………………………………………………….23-24
Conclusión…………………………………………………………………………………………………………….25
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………….26
 
 
 
 
 
GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
A principio de los 90, surge una práctica que muchas organizaciones adoptaron como moda, sin saber siquiera, cuales eran los beneficios que podría aportar a su organización, La Gestión del Conocimiento. Muchos, pensaron que como toda moda,pasaría rápida e inadvertidamente.
Sin embargo, este concepto es tan fuerte, que muchas organizaciones captaron su verdadera esencia y la aprovecharon exitosamente, para producir resultados en sus negocios.
Las grandes compañías multinacionales, descubrieron que la disciplina es útil para facilitar flujos de conocimiento interactivo entre las diversas unidades de negocios, diseminadas en todo elmundo.
El entorno actual del mundo empresarial, se encuentra en constante proceso de cambio, promovido en muchos casos por la tecnología, así como por la asunción del concepto de globalización del mercado, lo que obliga a considerar otros elementos dentro del ámbito de las organizaciones, de carácter intangible, tal como el conocimiento que posee su personal. De hecho, se requiere un gran caudal deconocimiento, para poder enfrentarse a la complejidad del cambio. Este conocimiento, y la capacidad o no que tenga la organización para administrarlo, será lo que marque la diferencia, entre una empresa exitosa y una que no lo sea.
Esto es Gestión del Conocimiento.
Es la Gestión del Conocimiento, lo que en el futuro, marcará la gran diferencia, y permitirá que las empresas perduren y se adaptena los cambios constantes del contexto.
El conocimiento, es un activo, que a pesar de no registrarse en la contabilidad, contribuye de forma notable a los resultados de la empresa. La productividad tiende a concentrarse en el trabajo intelectual y en los servicios. Se inicia una fuerte migración de las actividades económicas del mundo físico al virtual, a redes...