RECURSOS HUMANOS

Postgrado en Alta Gerencia
Gerencia Avanzada


Facilitadora:
Ingeniera Amelia Solís Ríos



Modulo # 3
Gerencia de Producción


Integrantes:
Irlanda L. Martínez 6-702-215
EduardoMan 8-798-2159
Malena Cuervo 7-704-709



Fecha de entrega:
17 de agosto de 2013




Indice























Introduccón
La función operacional existe entoda organización, a menudo es mal entendida por elo especialistas que la ejercen y en ocasiones resulta incomprensible. Conforme avanza este siglo se hace avidente auq elas nuevas tenconologias y lacompetencia provienen de nciones de industialización reciente no perteneciente al ambit europeo ni norteamericano, asi como las exigencias de lcalidad y productvidad por parte de productores yconsumidores, siguen modificando el perfil de la administración de la productividad y operaciones.
Si bien todo administrador se ocupan en la laneación, la organización y el control, son losadministradores de operaciones quienes tienen la responsabilidad total directa de cpnseguir que el trabajo se realice, ellos deben aportar liderazgo requierido para general elproducto o servicio que el clientedemanda.
El enfoque sistémico permite abordar y formular problemas, caracterizada por concebir todo objeto como una totalidad compleja o como un componente de la totalidad. Al objeto lo considera comoun sistema o componente de éste. Dada la complejidad de los productos tecnológicos y como consecuencia lo difícil y laborioso que puede llegar hacer el estudio de su comportamiento, se utiliza elenfoque sistémico.












1- Cuadro Sinóptico – Tipos de Procesos Productivos








2- Si ustedes fueran los gerentes de producción de una empresa de la localidad que haríanpara tomar las mejores decisiones cuando su responsabilidad dentro de la organización está relacionada con los procesos de planificación y control de producción.
R- Por naturaleza los gerentes...