RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD UNIDAD 2
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Es principalmente el Medio que utiliza o del que se sirve la Organización u empresa
para poder alcanzar sus objetivos, metas yasí lograr la consecución de sus
Actividades.
Es la manera en la que la empresa organiza los miembros que componen esta para así
dar mayores resultados respectos a las funciones, obligaciones ycapacidades del
personal.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización
Funcional?
La organización funcional se diferencia de las demás ya que toma en cuenta lasFUNCIONES y la especialización de cada persona para así determinar el cargo
encomendado dentro de una empresa
a estructura de la organización funcional, divide las unidades de modo que cada una
cuentecon un conjunto diferente de deberes y responsabilidades. Por lo regular, en
una empresa de producción, ello significa que los departamentos de ingeniería,
producción y ventas serán departamentosindividuales y que cada uno se ocupara de
todos los productos de la empresa. En un hospital, el mismo principio de diseño
organizacional daría origen a departamentos de patología, de archivo medico, deradiología, etc. Todo dependiendo del tipo de empresa que se vaya a manejar y sus
funciones.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización
Funcional?

1. Mayorespecialización.
2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
5. Disminuye la presiónsobre un sólo jefe por el número de Especialistas con que
cuenta la organización.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización
Funcional?

La responsabilidad totaldentro una organización va dirigida al especialista cuando se
trata de decisiones, organizaciones donde hay la intervención de varios socios y cuya
decisión puede afectar en algunas ocasiones a...