Recursos humanos

* PROFESORA: ADRIANA EMILIA BASUALDO DESCHAMPS

* INTEGRANTES: Eugenio Trejo Stephany Nalley
* Ledesma Sánchez Martha Ivet
* Pichardo Huerta Gloria Angélica

* ASIGNATURA: ADMINISTRACION

* CARRERA: DESARROLLO DE NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL

* GRUPO: DN06-11

FECHA: 14-NOVIEMBRE-2011

INDICEpag.

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………..………3

ORGAMIGRAMA DEL AREA DE VENTAS POR FUNCIÓN...........................................................................................................………………………..………………………….4

CEDULA DE PUESTOS DELVENDEDOR……………………………………………………………………………………………………………….……………… 5

ASIGNACION DE RECURSOS TÉCNICOS Y MATERIAÑES………………………………………………………………………………………………………….………………….6

ASIGNACION DE TERRITORIOS DE VENTAS Y CUOTAS DE VENTAS………………………………7

LISTA DE PROSPECTO CON FORMATO Y PLAN DE VISITAS…………………………………………8

FORMATO DE ORDEN DE SERVICIO………………………………………………………………………9

REPORTE DE VENTAS……………………………………………………………………………………..10

CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………………..………….10

BIBLIOGRAFÍA…………………………....................................................................................................................................10

INTRODUCCIÓN

La empresa de “Cushion´s Crazy” en este documento presenta la forma en que la empresa organiza sus recursos y todo lo que se solicite. Usando las diversas herramientas para mantener una organización en la empresa.También se mencionan los recursos que tiene la empresa para mantener los mejores clientes atendiéndolos con los mejores empleados.
Y se muestran las diferentes áreas de la empresa y su organización en cada una ya sea en las ventas o en la producción.

ORGANIGRAMA DEL AREA DE VENTAS POR FUNCIÓN
GERENTE GENERAL
Stephany Nallely Eugenio Trejo.
GERENTE GENERAL
Stephany Nallely Eugenio Trejo.GERENTE DE VENTAS
Gloria Angélica Pichardo Huerta
GERENTE DE VENTAS
Gloria Angélica Pichardo Huerta
GERENTE ADMINISTRATIVO
Martha Ivet Ledesma Sánchez
GERENTE ADMINISTRATIVO
Martha Ivet Ledesma Sánchez






Nosotros elegimos es organigrama del área de ventas por funciones:
Para que la empresa lleve una organización y un buen control de las actividades que sedesempeñan de acuerdo al puesto que se ocupa.

* GERENTE GENERAL:
Es el que se encarga de llevar el control de la empresa que esté en buenas condiciones, que el producto sea de buena calidad, que no falte nada para la elaboración de los productos y que todo esté en orden .
 
* GERENTE DE VENTAS:
Es el que se encarga de controlar las ventas del día, del mes o del año, etc. Es el que seencarga de ver que es lo que se vende y lo tiene que registrar para que al final no vaya a ver problemas con las ventas.


 
* GERENTE ADMINISTRATIVO.
Es el que se encarga de que todo esté en orden que no falte nada, debe administrar que es lo que hace falta cuanto se debe de pagar, cuanto debemos de ganar y si sale para pagar a todos los empleados, es el que se encarga de llevar elcontrol del dinero.


CEDULA DEL PUESTO DE VENDEDOR:

Funciones: | *Establecer una conexión entre el cliente y la empresa.*Estar siempre en la mente del cliente.*Solucionar los problemas rápidamente.*Integrarse a las actividades de la empresa. |
Responsabilidades | *Conservar sus clientes y hacer crecer esa lista.*Mantener una excelente relación con sus clientes.*Detectar quienesson sus principales clientes que también sería la ley del 80-20.*Propones estrategias del mercado para detectar nuevos clientes.*Proponer estrategias de publicidad para presentar y vender productos y servicios.*Buscar solución a las quejas o sugerencia que le hagan sus clientes. |
Experiencias | Encargado de ventas en “Ke-...