Recursos humanos
UNIDAD IINTEGRACION DE EQUIPOSDE TRABAJO. |
1.1 Definiciones de grupo y equipos de trabajo. 1.2.1 Beneficios y contribuciones 1.2.2 Comunicación,motivación y cohesión |
1.2 Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo. |
1.3 Etapas y duración de vida de los equipos. |
1.4 Técnicas recomendadas. |
1.5 Estilos de tipos de trabajo. |1.6 Tipos de equipos de trabajo1.6.1 Manejo de conflictos intergrupales. |
UNIDAD IIDIRECCIÓN Y DESARROLLO DELCAPITAL HUMANO |
2.1 Responsabilidad de la Gerencia del Capital Humano. |2.2 Competencia de la Gerencia del Capital Humano. |
2.3 Integración y dirección de grupos y equiposde trabajo. |
2.4 Desarrollo de la sensibilización del capital humano mediante laaplicación de técnicas de motivación. |
2.5 Dirección del capital humano mediante un liderazgo integrador. |
2.6 Identificación de los elementos que integranla cultura organizacional. |
2.7Orientación a la innovación de las nuevas tecnologías. |
UNIDAD IIIAUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO |
3.1 Concepto y beneficios de la auditoria deCapital Humano. |
3.2 Áreas en las que se practicala auditoriadel Capital Humano. |
3.3 Importancia y limitaciones de la toma de decisiones con base en el costo-beneficio del capital humano (Rotación de personal, incapacidades, entre otros) |3.4 Proceso para la realización de la auditoria3.4.1 Plan de auditoria3.4.2 Programa de auditoria3.4.3 Ejecución3.4.4 Informe3.4.5 Seguimiento |
3.5 Análisis, interpretación e informe delcontrol del Capital Humano. |
UNIDAD IVVALUACION DE PUESTOS. |
4.1 Concepto y Utilidad de la Valuación depuestos |
4.2 Necesidad Legal, social y económica. |
4.3 Método de gradación previa.|
4.4 Método de alineamiento. |
4.5 Método de comparación de factores. |
4.6 Método de valuación por puntos. |
4.7 Método de escalas, guías y perfiles. |
4.8 Encuesta salarial....
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