recursos humanos

Ensayo Tema “Gestion, cambio e Innovación”
La gestión al cambio en las organizaciones teniendo como punto de partida la innovación, implica el aprendizaje de las organizaciones por incorporarse alas nuevas exigencias del mundo actual; las empresas deben ser capaces de aprender y gestionar estos cambios de tal manera mantenerse competitivos en el mercado. Las empresas que no gestionan cambiospara adecuarse a las innovaciones creadas en el mundo de hoy no sobreviven, tal el caso del ingreso de la tecnología y eliminación de elementos tales como el fax por ejemplo, las empresas gestionannegocios de otra manera y el estar a la par con estos cambios les crea una ventaja competitiva, tener un fax ahora es obsoleto, ahora se pueden realizar miles de transacciones comerciales con un simpleclick.

Sin embargo el adecuarse a la innovación, requiere que estas empresas gestión estrategias y manejar retos fuertes, combinar tanto la estrategia del enfoque económico + el enfoque orientadoa la cultura corporativa, es decir desarrollar las capacidades de la organización., sin embargo los esfuerzos deben ser encaminados a objetivos concretos para que estos esfuerzos no sean en vano.Solo con la práctica eficaz de estos enfoques combinados, tal como indica Beer y Noria, las empresas podrán recoger grandes recompensas en rentabilidad y productivad, de lo contrario podrán inclusoperecer o con el tiempo se debilitarán haciendo su participación más pobre dentro del sector que se maneje, esto por supuesto conlleva al desgaste de todos los entes involucrados en el manejo de laempresa, desde accionistas y propietarios, hasta los mismos colaboradores.
Importantes retos para las empresas que gestionan cambios por la imparable innovación de los mercados: buscar talento con fuerteliderazgo, lograr una estructura flexible, las organizaciones rígidas es más difícil manejar el cambio, personal dispuesto a los cambios y en condiciones óptimas tener procesos sistematizados para el...