Recursos Humanos
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2013
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Facultad de contaduría y ciencias administrativas.
SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS
CASOS PRACTICOSPROFESOR: M. EN A. NINA ELSA GARCIA ARTEAGA
ALUMNA: LIDIA ANTONIO CHAVEZ
Fecha: 24-MAYO-2013
HOSPITAL DE LA COMUNIDAD DE WESTGATE
El jefe del hospital no tiene liderazgo para llevar a cabolos objetivos de la empresa solo le gusta ser la persona que le da órdenes a los demás y todos tienen que obedecerle. En una empresa se debe respetar y tener una actitud adecuada hacia los demásempleados, se establecen políticas y estas deben ser cumplidas tanto para los empleados como para los jefes de los departamentos. Un buen líder debe de tener una buena relación con sus compañeros de trabajoasí la empresa tendrá un buen ambiente de trabajo.
LOS JUBILADOS REVELDES
En este caso a la empresa le falto visualizar lo que pudiera ocurrir en el futuro, las estrategias que se utilizaronpara jubilar a su personal no fueron las correctas, para poder rescindir de los servicios de un trabajador influyen varios factores tales como: la eficiencia, el contrato, la antigüedad y si sonsindicalizados. Para despedir a un trabajador se le debe de hacer de su conocimiento cuáles fueron los motivos para el despido y se debe de llevar a cabo conforme a la ley los procedimientos para laliquidación, para que la empresa no tenga problemas en el futuro.
MANUAL DE BIENVENIDA
Para elaborar un manual de bienvenida se debe de conocer toda la información que se plasmara en este documento como:la historia de la empresa, misión, visión, filosofía, organigrama de la empresa, producto o servicio que ofrece la empresa. En el manual el nuevo miembro de la empresa conoce lo más relevante de laempresa a la cual se incorporara.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
El reclutamiento de personal para una empresa se debe de realizar primeramente en la empresa (reclutamiento interno), si no se cuenta...
Facultad de contaduría y ciencias administrativas.
SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS
CASOS PRACTICOSPROFESOR: M. EN A. NINA ELSA GARCIA ARTEAGA
ALUMNA: LIDIA ANTONIO CHAVEZ
Fecha: 24-MAYO-2013
HOSPITAL DE LA COMUNIDAD DE WESTGATE
El jefe del hospital no tiene liderazgo para llevar a cabolos objetivos de la empresa solo le gusta ser la persona que le da órdenes a los demás y todos tienen que obedecerle. En una empresa se debe respetar y tener una actitud adecuada hacia los demásempleados, se establecen políticas y estas deben ser cumplidas tanto para los empleados como para los jefes de los departamentos. Un buen líder debe de tener una buena relación con sus compañeros de trabajoasí la empresa tendrá un buen ambiente de trabajo.
LOS JUBILADOS REVELDES
En este caso a la empresa le falto visualizar lo que pudiera ocurrir en el futuro, las estrategias que se utilizaronpara jubilar a su personal no fueron las correctas, para poder rescindir de los servicios de un trabajador influyen varios factores tales como: la eficiencia, el contrato, la antigüedad y si sonsindicalizados. Para despedir a un trabajador se le debe de hacer de su conocimiento cuáles fueron los motivos para el despido y se debe de llevar a cabo conforme a la ley los procedimientos para laliquidación, para que la empresa no tenga problemas en el futuro.
MANUAL DE BIENVENIDA
Para elaborar un manual de bienvenida se debe de conocer toda la información que se plasmara en este documento como:la historia de la empresa, misión, visión, filosofía, organigrama de la empresa, producto o servicio que ofrece la empresa. En el manual el nuevo miembro de la empresa conoce lo más relevante de laempresa a la cual se incorporara.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
El reclutamiento de personal para una empresa se debe de realizar primeramente en la empresa (reclutamiento interno), si no se cuenta...
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