Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS
ÍNDICE DE TEMAS

UNIDAD I INTRODUCCION AL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO: Comprenderá la importancia de los recursos humanos que laboran dentro de la empresa, las etapas o ciclos que el personal en su instancia dentro de la misma va cumpliendo a consecuencia de las necesidades tanto de la empresa como las del personal.
CONTENIDO TEMATICO
1.1 Definición derecursos humanos
1.2 Importancia de los recursos humanos
1.3 Ciclo del personal

UNIDAD II ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO: Conocerá los procedimientos que se llevan a cabo en el proceso administrativo en cuanto a recursos humanos se refiere.
CONTENIDO TEMATICO
2.1 Planeación de los recursos humanos
2.2 Proceso de contratación
Reclutamiento
Selección
2.3 Proceso deinducción
Entrenamiento
Adiestramiento
Capacitación y Desarrollo
2.4 Evaluación del rendimiento
Calidad y cantidad del trabajo
Conocimiento del trabajo
Responsabilidad y actitud

UNIDAD III RELACIONES LABORALES
OBJETIVO: Conocerá la importancia que hay en las relaciones laborales desde el punto de vista afectivo y legal, así como los derechos y prestaciones que tiene el trabajador.CONTENIDO TEMATICO
3.1 Importancia de las relaciones laborales
Enfoque afectivo
Pirámide de las necesidades (Maslow)
La comunicación y sus elementos
Enfoque legal
Ley Federal de Trabajo
* Concepto, de trabajador y patrón
* Jornada de trabajo
* Tiempo y horario que comprenden
Derecho y prestaciones
Salarios, vacaciones, aguinaldos, escalafón, derecho a la asociación sindical y la huelga.UNIDAD IV ANALISIS DE TAREAS
OBJETIVO: Vislumbrará la importancia de los diferentes puestos de trabajo dentro de la empresa, así como las necesidades del mismo y sus métodos.
CONTENIDO TEMATICO
4.1 Definición y necesidades del análisis de puesto
4.2 Métodos para reunir información sobre el análisis de puestos
Observación, cuestionario y entrevista
4.3 Forma propuesta y suspartes
Generales
Descripción analítica y genérica
Requerimientos y perfil.

UNIDAD V SUPERVISIÓN
OBJETIVO: Entenderá la importancia de la supervisión de las tareas para el logro de las metas, así como entender su aplicación dentro de la pequeña empresa, como medio para lograr la buena administración.
CONTENIDO TEMATICO
5.1 Concepto de supervisión
5.2 Elementos de lasupervisión
Evolución del desempeño
Sistema de calificación
Entrevista de evaluación
Evaluación comparativa


UNIDAD VI RETIRO
OBJETIVO: Conocerá los términos generales lo que en nuestras leyes se denomina reacción de las relaciones de trabajo, tomando como base la ley federal de trabajo.
CONTENIDO TEMATICO
6.1 Causas de retiro
6.2 Concepto de retiro


1 INTRODUCCION AL MANEJO DE LOSRECURSOS HUMANOS

1.1 DEFINICIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas laspuede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes sonconsideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades...