Recursos humanos

Administración de recursos humanos.

Objetivos:
Ahí diferentes tipos de objetivos en los recursos humanos estos son:

Objetivo Corporativo.





Objetivos Funcionales.







Objetivos Sociales.




Objetivos Personales.

La administración de recursos humanos apoyara a los dirigentesen los logros que se obtienen de los objetivos.



Se trata de mantener la parte de recursos humanos bien organizada para no desperdiciar los recursos de la organización tomando en cuenta el número de integrantes y el total de personal a su cargo.


Es cuando la oficina de recursos tiene que nivelar el número de los recursos en total para poder beneficiar a toda la sociedad.


Es cuandoel departamento de recursos humanos estimula los propósitos de los empleados para motivarlos al desempeño de su labor y así logrando que la organización cumpla con su objetivo en este caso (la prestación de un servicio, producto)





Importancia de los Recursos Humanos.
La importancia del área de recursos humanos es en general para todas las áreas de la organización para no tenerinconvenientes como:

-Tomar a la persona equivocada.
-Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho.
-Que la gente no esté comprometida.
-Que los empleados piensen que su salario es injusto.
-Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.

Para poder prevenir esto se debe tener al personal motivado apoyándolos en suspropósitos para preservar su motivación a la hora de efectuar su labor.

Unos factores importantes para la buena calidad de trabajo son:

-Un trabajo digno
-Condiciones de trabajo seguras e higiénicas
-Pagos y prestaciones adecuadas
-Seguridad en el puesto
-Supervisión competente
-Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo
-Clima laboral positivo


Elementos o Recursos.
Se refiere atodos los grupos humanos de los demás componentes.
- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar el puesto.
- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrativo.
- SUPERVISORES: Losque tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.
- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos,controles, etc.
- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas por lo tanto laspolíticas, el sistema de organización y los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas.

Actividades:

Planear organizar
Desarrollar
Controlar
Coordinar


Este tipo de actividades son con el propósito de promover el trabajo motivado así realizando la función de la organización.Bibliografía:

http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa12/recursos_iniciar_empresa/r1.htm





2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

1. Planeación:
Tema: paro agrario:
Sobre este tema apoyo sobre el paro ya que el gobierno está aprovechándose de los recursos colombianos pero no apoyo lo de votar los alimentos ya que este nos ayuda o...