recursos humanos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO
DIANA CAROLINA HERRERA ESCOBAR
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENAPROGRAMAS VIRTUALES
CURSO ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANO
BOGOTA D.C; 14 DE JUNIO DE 2013
INTRODUCCION
El recurso humano es parte clave y estrategica para los logros de la empresa; laplanificacion del personal es una determinante en la competitividad, por lo cual el desarrollo de actividades, basadas en el analisis de antecedentes atribuible al personal y en los objetivos y vision dela organizacion, diagnostica las necesidades de personal en un periodo fijado, ademas proporciona un dato acertado acerca de la cantidad de personal requerido y los requerimientos tecnicos yaptitudinales con los cuales los candidatos deben contar, tambien brinda una proyeccion acerca de los costos.
El desarrollo del presente trabajo identifica los objetivos que persigue el departamento derecursos humanos, ratifica la importancia que cobra dentro de la organizacion, los elementos que la componen y especializan junto con las actividades que lleva a cabo dicho departamento para su eficazfuncionamiento, tambien destaca las diferencias entre los recursos tecnicos, humanos, financieros, fisicos y mercadologicos, y como la sinergia de los mismos consolidan las metas de la organizacion.ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Objetivos
El objetivo de recursos humanos es compactarse con las diferentes departamentos de la empresa, apoyando los dirigentes de la misma,dando orden yun balance a los recursos de la empresa,responsabilisandose por las necesidades de la sociedad y apoyar al personal de la organizacion a buscar su proposito.
Importancia
El avance estrategico deuna empresa es logrado por el apoyo y aporte del area de recursos humanos, pues son ellos los que escogen capacitan apoyan y utilizan los recursos economicos, fisicos y tecnicos para el desarrollo...
Regístrate para leer el documento completo.