recursos humanos








CURSO: TRABAJO FINAL


ALUMNOS

ESPINO ARAOZ, DIEGO

MECHAN, JOHANNA

TAPIA CACHIQUE, MERLY

CABEZAS, LORENA






INDICE
I. INFORMACION GENERAL
1. Información general de la empresa.
2. Organigrama de la Empresa a desarrollar.
3. Análisis interno y externo de Recursos Humanos de la empresa escogida.
4. Análisis FODA.
5. Desarrollo de 5 puestos de trabajo6. Descripción del proceso actual de selección, reclutamiento, inducción, capacitaciones.
7. Análisis crítico del plan estratégico de RR.HH., en caso la organización carezca de este el alumno deberá realizar una propuesta que esté de acuerdo con la naturaleza, objetivos y recursos de la organización.

II. IMPLEMENTACION DE NUEVA POLITICA SALARIAL, ESQUEMA DE INCENTIVOS Y EVALUACION DE DESEMPEÑO1. Desarrollo del esquema de puestos y bandas salariales de acuerdo al análisis del punto 1 y que se competitivo con el mercado actual.

2. Desarrollo de paquete de incentivos y bonos por cumplimiento en base a los objetivos de la organización.

3. Esquema de evaluación de desempeño basado en competencias y programa de mejoras salariales de acuerdo a los resultados obtenidos.

4.Conclusiones y recomendaciones.

III. BIBLIOGRAFIA


BANCO DE CREDITO DEL PERÚ

I. INFORMACION DE GENERAL

1. Información general de la empresa.
Síntesis histórica del BCP
El banco de crédito BCP opera en el Perú desde 1889 como banco italiano y a partir de 1941 como banco de crédito del Perú. El BCP es una institución sólida cuya vocación y principios la han hecho líder indiscutible delmercado peruano a lo largo de sus más de 115 años de impecable trayectoria.
Desde 1995 forma parte del grupo credicorp, uno de los conglomerados financieros más importantes de Latinoamérica, que combina los negocios bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios de seguros de pacífico peruano suiza, la empresa más grande del Perú en su rubro. Las acciones de credicorp están inscritasen la bolsa de valores de nueva york, lo que le permite acceder con facilidad a los mercados de capitales internacionales.
El banco de crédito de bolivia s.a. Es una empresa 100% subsidiaria del BCP. Esta primera apuesta por bolivia fue muy exitosa, lo que nos alentó a seguir invirtiendo en el país, adquiriendo en 1998 el banco de la paz y un año más tarde la cartera del banco bolivianoamericano. Con estas compras, y en base al empuje de nuestro excelente equipo de profesionales, fuimos ganando la preferencia y confianza de nuestros clientes hasta ubicarnos entre los principales bancos del país.





Visión
Ser el banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecen.
Misión
Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades,facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.
Valores corporativos
El BCP promueve un espíritu positivo y la búsqueda del bienestar colectivo. Se preocupa por respetar los siguientes principios de gestión, en base a las leyes, tradiciones culturales y prácticas religiosas en el país que se encuentreoperando

2. Organigrama de la empresa a desarrollar.







































3. ANALISI EXTERNO E INTERNO DE RRHH

a. Análisis Externo
Económico
Actualmente el país en el mes mayo de este año el PBI creció en 6.5% y en el período enero-mayo creció en 5.8%. Después de la crisis internacional de 2008-2009 la tasa de crecimiento del PBI llegó aun máximo de 12.0% en junio de 2010, luego comenzó a desacelerarse generando una tendencia a la caída. A pesar que el Perú tiene una fuerte dependencia externa de crecimiento económico, el aumento de los precios de los minerales y la expansión de la economía mundial dio lugar a un crecimiento sostenido que duró hasta el tercer trimestre de 2008. La vulnerabilidad externa es, entonces, una de...