Recursos humanos

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y EL CONOCIMIENTO
Las decisiones generales tienen las siguientes características:
* Permite aprovechar las ventajas ofrecidas por losprofesionales.
* Buscar recursos humanos que orientan a optimizar con efectividad el logro de los objetivos.
* Lograr un rápido desarrollo institucional-empresarial.
*Evaluar el mercado.
* Garantizar contar con calidad de colaboradores.
EL PROFESIONAL EN LA DIRECCION DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Debe reunir las siguientes cualidades ycaracterísticas;
* Deberá ser un profesional receptivo, honesto, leal, atento, sincero, humanitario, correcto y deseoso de que las cosas se hagan bien.
* Deberá ser amistoso yrespetuoso de los valores.
* Deberá mantener patrones de conducta, disciplina y comportamiento, inspirados en la justicia.
* Deberá poseer suficiente capacidad para dirigiry mejorar métodos de trabajo.
* Deberá ser fiel a sus superiores.
* Deberá ser el primero en creer en la seguridad.
* No deberá tener preferencias y estar, así siemprepresto a oír las explicaciones de otros.
* Deberá ser tenaz, pero proceder con rectitud y ser verídico y efectivo en la interpretación de las leyes y reglamentos laborales.Descripción de la categoría de trabajo:
* Su función y objetivos.
* Las tareas a realizar.
* Los medios a su disposición.
* Líneas de superación.
* Su situación dentrode la organización.
* Las jerarquías.
* Su relación con otros servicios.
LA JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS
El desempeño de un gerente se mide a través de los que llamamoseficacia y eficiencia.
Entonces, podemos concluir que el gerente de recursos humanos debe desenvolverse con toda efectividad, lo que significa ser eficiente y eficaz al mismo tiempo.