Recursos humanos

Antecedentes
La expresión “recursos humanos” se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones.
Las organizaciones cualesquiera que sean sus objetivos (lucrativas, educativos, religiosos, políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc.) atrapan como tentáculos a las personas, que al mismo tiempo se vuelven cada vez masdependientes de la actividad organizacional.
El contexto sobre el que opera la administración de recursos humanos esta constituido por las organizaciones y por las personas que forman parte de ellas.
Las organizaciones están formadas por personas y dependen de estas para lograr sus objetivos y cumplir sus misiones.
La ARH es una especialidad que surgió debido al crecimiento y a la complejidad de lastareas organizacionales sus orígenes se remontan al comienzo del siglo XX como consecuencia del fuerte impacto de la revolución industrial; surgió con el nombre de relaciones industriales como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas. Era así como las personas y las organizaciones a pesar de estar estrechamente interrelacionadas, vivieran separadas, con las fronterascerradas, las trincheras abiertas y necesitando un interlocutor.
Alrededor de la década de 1950 se le llamo administración de personal.
En 1960 Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional.
A partir de la década de 1970, surgió el concepto de administración de recursos humanos en este nuevo concepto resaltan 3 aspectos fundamentales:
a) Las personasson diferentes entre si, están dotadas de una personalidad propia tienen una historia personal particular y diferenciada; son poseedores de habilidades y conocimientos; destrezas y competencias indispensables para la adecuada administración de recursos organizacionales.
b) Las personas son los elementos vivos y los impulsores de la organización, capaces de dotarla de la inteligencia, talentoy aprendizaje para su constante renovación y competitividad en un mundo lleno de cambios y desafíos.
c) Las personas son socios de la organización, y los únicos capacees de conducirla a la excelencia y al éxito. como socios, las personas hacen inversiones en la organización (en forma de esfuerzo, dedicación, responsabilidad y compromiso) esperando obtener ganancias de estás inversiones (enforma de salarios, incentivos, crecimiento profesional, carrera, etc.) una inversión solo se justifica si produce una ganancia interesante.

Definición de sistema:

Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que realizan una actividad para alcanzar un objetivo o propósito que operan sobre datos, energía o materia tomados del ambiente que circunda al sistema para producirinformación, energía o materia.

Un sistema esta constituido por cuatro elementos esenciales:
a) Entradas o insumos: todo sistema recibe entradas o insumos provenientes del ambiente externo
b) Proceso u operación: es el núcleo del sistema en el que las entradas son procesadas o transformadas en salidas o resultados
c) Salidas o resultados: constituyen el resultado de la operación delsistema
d) Retroalimentación: significa la acción que ejercen las salidas sobre las entradas, para mantener el equilibrio en el funcionamiento del sistema.

Sistema abierto:
El sistema abierto tiene una variedad enorme de entradas y salidas en relación con el ambiente externo. Estas entradas y salidas no se conocen bien y sus relaciones de causa y efecto son indeterminadas. Por eso elsistema abierto es también llamado sistema orgánico. El mejor ejemplo del sistema abierto son los organismos en general y las empresas en particular, todos los sistemas vivos y, principalmente, el hombre. En estas organizaciones no existe una separación muy nítida entre el sistema y su ambiente, esto es, las fronteras del sistema son abiertas y permeables.

Conceptualización:
La administración...