Recursos Humanos

Pensemos en Cuestiones Administrativas


1.- ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes?

Al ser una función administrativa mediante el cual los gerentes tienen que: reclutar,capacitar y desarrollar a los miembros de la organización, para ganar de esta manera, una cierta ventaja competitiva, deben estar capacitados para gestionar esta área de la organización eficientemente,ya que como bien sabemos cada persona esta sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos que son muy diversos, en cadauno de ellos.
5.- ¿Cuáles son las desventajas, si las hay que ve usted en la implementación de Beneficios Flexibles?
Este sistema, de aplicarse correctamente, puede ser muy benéfico para lasempresas ya que puede lograr reducir hasta en un 50% los gastos de un negocio, sin embargo se corre el riesgo de que el personal que se contrate por este medio no se sienta integrado o parte de, por decirloasi, con la organización, y por lo tanto no se sienta identificado con ella.
Desventajas:
Si no se contrata a la empresa de Beneficios Flexibles ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo deacoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que seconvierta en una obligación para la empresa.
Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su trabajo se estanque y no dé crecimiento.
Poca afinidad de lostrabajadores, lo que significa el bajo compromiso de trabajo de los subcontratados.
La continua rotación de personal puede provocar que en ningún momento alguien se vuelva experto en su área de trabajo.Estas son las herramientas básicas para saber cuales son los riegos que correríamos si implementáramos un servicio de Beneficios Flexibles, debemos analizar a fondo estos puntos y toma la mejor...