Recursos humanos

| Licenciatura en: | Administración |
| Plantel: | Cuauhtémoc |
| Materia: | Administración de personal |
| Examen: | 2do parcial |
| Docente: | Lic. María BelénRodríguez Estrada |
Nombre del alumno: | Karmen Alicia Oliva Garcia |
Cuatrimestre: | 4to | Grupo: | A 421 | Ciclo: | 2012-1 | Periodo: | SEPTIEMBRE- DICIEMBRE |Fecha de aplicación: | |

2do parcial comprendido de la unidad 5 (reclutamiento) a la unidad 6 (selección de nuevos empleados)

Valor del examen 70% de la calificación total.INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente cada una de las partes que componen el examen y conteste correctamente.

PARTE II (valor 10% de la calificación del examen) Conteste lo que se le pide (valor de cada reactivo.5 )

1.- Mencione cuáles son las posibles causas internas y externas de la rotación de personal.

Externas.
Situación de oferta y demanda de los recursos humanos en el mercado
Coyunturaeconómica favorable o desfavorable a la organización
Oportunidades de empleo en el mercado de trabajo

Internas.
Política salarial de la organización
Política de prestaciones
Tipo de supervisión queejerce sobre el personal
Oportunidades de crecimiento profesional
Morla del personal

2.- Defina los costos secundarios de la rotación de personal.

1.-Repercusiones en la producción2.-Repercusiones en la actitud del personal
3.-Costo extralaboral
4.-Costo extraoperativo

PARTE III (valor 30% del examen) Coloque sobre el renglón la respuesta correcta (valor de cada reactivo .3)

1.-Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potenciales calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.
Reclutamiento

2.- Este tipo dereclutamiento ocurre cuando la empresa trata de llenar determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con ascensos o transferencias..
Reclutamiento interno

3.- Forma parte del proceso de...