Recursos Humanos

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
EN LA ACTUALIDAD

En nuestro tiempo aun existen empresas en las que no esta estructurado el departamento de Recursos Humanos y muchas otras en las que el recurso humano se encuentra en el último lugar de la organización, por lo tanto es importante estudiar detalladamente lo que analizaremos a continuación, se sorprenderá de los beneficiosque puede obtener al implementar este departamento en su empresa.

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Para hablar de su importancia primero tenemos que analizar como surgió, por tanto remontémonos a la época de Karl Marx quien hace un análisis de los sistemas económicos indicando que en el comunismo existe la relación del mas fuerte sobre el mas débil, así mismo en el esclavismo yfeudalismo, el factor es la fuerza; sin embargo en el capitalismo surge la relación obrero - patronal (revolución industrial), lo cual es la relación de los medios de producción ( el capitalismo) y la mano de obra (gente), Marx afirma que de esta relación sale un producto extra - plusvalía- lo cual no es otra cosa sino el valor que el trabajo no remunerado del trabajador asalariado crea por encimadel valor de su fuerza de trabajo.
Sin embargo aunque surge la relación obrero - patronal con el capitalismo, no es claro el concepto de Administración de Recursos Humanos, por lo tanto debemos decir que los inicios de la ARH, esta estrechamente ligado al derecho laboral, puesto que para reglamentar el trabajo se hacia necesario aplicar los preceptos legales. Sin embargo se fue observando que nobastaba con esto sino que se requería estudio entendimiento y bases para regir los aspectos que involucraba a los trabajadores.
Por eso debemos hablar de Frederick Taylor y Henry Fayol, quienes sentaron las bases de la administración a través de la coordinación, dirección y mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. Taylor creo las oficinas de selección. También tenemoslas teorías X y Y, de Douglas Mc Gregor, quien en la Teoría X indica que la motivación del ser humano son los incentivos económicos, que siempre debe ser controlado, que sus objetivos personales van en contra de los objetivos organizaciones es y sus emociones deben estar fuera del trabajo y por ser este un individuo perezoso por naturaleza deber ser estimulado mediante incentivos externos. Por otrolado la Teoría Y, explica que el trabajo por si solo puede ser una fuente de satisfacción que las personas pueden dirigirse y alcanzar sus objetivos individuales dirigiendo sus esfuerzos a los objetivos de la organización, así mismo indica que siempre hay que considerar las necesidades propias del individuo y que su motivación es interna y tiene capacidad de asumir responsabilidades.
Al irsurgiendo conceptos de este tipo, poco a poco en las empresas se fue tomando conciencia de esta necesidad y que no se podía seguir improvisando o simplemente contar con la persona encargada de la elaboración de la nomina y los pagos salariales, sino que era indispensable crear un departamento que velara por el desempeño eficiente del personal. Pero, ¿Cuál es el propósito de este departamento?OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo general de la Administración de Recursos Humanos es Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción, así como las condiciones organizacionales para alcanzar los objetivos individuales y por tanto los de la organización. Lo cual simplemente es conquistar y mantener personas en laorganización que trabajen y den al máximo con una actitud positiva y favorable.
Dentro de los parámetros de la Administración de Recursos Humanos encontramos los siguientes:
CORPORATIVOS: El área de Recursos Humanos apoya a los directivos en el logro de los objetivos.
FUNCIONALES: quienes componen cada departamento debe ser el numero adecuado para aprovechar al máximos los recursos, así como las...